天津物業(yè)管理公司常用指南 博高企業(yè)

物業(yè)管理的八個(gè)原則

1.權(quán)責(zé)分明原則

在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利與責(zé)任應(yīng)當(dāng)非常明確，物業(yè)管理企業(yè)各部門的權(quán)利與職責(zé)要分明。一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主組成一個(gè)業(yè)主大會(huì)，業(yè)主是業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。物業(yè)的產(chǎn)權(quán)是物業(yè)管理權(quán)的基礎(chǔ)，業(yè)主、業(yè)主大會(huì)或業(yè)主是物業(yè)管理權(quán)的主體，是物業(yè)管理權(quán)的。

2.業(yè)主主導(dǎo)原則

業(yè)主主導(dǎo)，是指在物業(yè)管理活動(dòng)中，以業(yè)主的需要為，將業(yè)主置于首要地位。強(qiáng)調(diào)業(yè)主主導(dǎo)，是現(xiàn)代物業(yè)管理與傳統(tǒng)體制下房屋管理的根本區(qū)別。

3.服務(wù)原則

所做的每一項(xiàng)工作都是服務(wù)，物業(yè)管理必須堅(jiān)持服務(wù)的原則。

4.統(tǒng)一管理原則

一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域只能成立一個(gè)業(yè)主大會(huì)，一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域由一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理。

七十小區(qū)業(yè)主希望物業(yè)公司被取締

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，有百分之七十的小區(qū)業(yè)主都希望物業(yè)公司能被取締，畢竟取消物業(yè)管理，自己每個(gè)月至少可以少繳納二百元左右的物業(yè)費(fèi)用，這也是一筆不小的開銷。相信很多業(yè)主都想能取消本小區(qū)的物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)自我管理的夢(mèng)想，或者是成立業(yè)主進(jìn)行管理。業(yè)主是不少小區(qū)業(yè)主們希望成立的一個(gè)組織，其管理模式基本上與物業(yè)大同小異，都是請(qǐng)清潔阿姨還有保安等對(duì)小區(qū)進(jìn)行管理。對(duì)于這種模式，不少業(yè)主認(rèn)為一方面可以節(jié)省業(yè)主們的開支，另一方面也可以明確知曉其繳納資金的具體去向。

空置房屋長(zhǎng)年每人居住,可能會(huì)有人沒有享受到這個(gè)服務(wù)

空置房屋長(zhǎng)年每人居住，可能會(huì)有人沒有享受到這個(gè)服務(wù)，因此便比較人性化的被打折，總之對(duì)于業(yè)主來說都是一件好事。人們的吃喝住行都需要支出，而住房在這個(gè)土地資源十分寶貴的時(shí)代往往是家庭中值錢的資產(chǎn)之一，因此小區(qū)的居住環(huán)境也關(guān)乎每一個(gè)業(yè)主的生活質(zhì)量，那些公共設(shè)施的維護(hù)等都需要業(yè)主們共同承擔(dān)。物業(yè)公司在這些服務(wù)項(xiàng)目背后收取費(fèi)用是非常合理合法的，小區(qū)居民繳納管理費(fèi)用之后也可以安心使用公共設(shè)施等。對(duì)于一些物業(yè)公司違反規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)的現(xiàn)象，比如小區(qū)雨天積水卻沒有被及時(shí)處理，但物業(yè)費(fèi)用照常被收取的，居民們可以對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行投訴或者聯(lián)合其他業(yè)主的意見將該物業(yè)公司更換，相信未來的物業(yè)管理行業(yè)肯定會(huì)變得更加為人服務(wù)，讓業(yè)主們感到公平公正。