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目的
編輯體驗換位思考,樹立相互配合、支持的團隊合作意識;通過積極有效地合作,樹立團隊合力制勝的信念;發(fā)現(xiàn)團隊問題,培養(yǎng)團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、改善團隊管理方法;增強工作當中的責任感及勇于迎接挑戰(zhàn)的信心,激發(fā)創(chuàng)造性思維;在大自然中放松精神,釋放壓力,調(diào)整心態(tài)。增強團隊合作意識,改進協(xié)作方法和團隊管理技能。改善團隊成員的溝通,增進互相理解、信任和責任意識,提高團隊認知度和親和力。增強面對困難、挑戰(zhàn)的勇氣和信心,克服心理惰性,培養(yǎng)積極進取、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。增強部門之間的溝通協(xié)作,樹立全局觀念、大局意識和互為客戶的服務(wù)意識。
學校軍訓(xùn)
概述戶外拓展項目是根據(jù)人的心理設(shè)計的,通過觸動參與者的心理,起到培訓(xùn)的作用,在國內(nèi)拓展項目已達上百種,戶外拓展項目主要分為高空項目、半高空項目、場地項目、水上項目、自然環(huán)境利用的主題項目。
常見的流行項目有:信任背摔、高空抓杠、斷橋、天梯、齊心協(xié)力、盲人攀巖、七巧板、罐頭鞋、電網(wǎng)、逃生墻、雷區(qū)取水、真人CS、同時新的項目都在不斷的開發(fā)中。以下簡單介紹幾種:叢林繩橋換抓上方間隔 1.2 米 的繩索,通過鋼索橋至橋另一端,再返回。培訓(xùn)目的:如何調(diào)整自己的情緒,學會有效應(yīng)對恐懼和壓力,對個人來說,既是職業(yè)的要求,也是個人發(fā)展和成就的需要。
叢林繩橋的訓(xùn)練可以有效地使受訓(xùn)人員體驗恐懼,有效管理恐懼和壓力,感受自身的心理成長,培養(yǎng)勇往直前的良好心理素質(zhì)。通過訓(xùn)練還可以幫助提升其戰(zhàn)勝困難的信心,挖掘自我的潛能,利用心理學原理,提高對恐懼的適應(yīng)能力,形成良好的應(yīng)對模式。
拓展訓(xùn)練項目有很多,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)拓展訓(xùn)練項目已有上百種,有高空拓展項目、半高空拓展項目、地面拓展項目、水上拓展項目、野外拓展項目......較常用的拓展訓(xùn)練項目如:
1、“熱身、團隊文化建設(shè)”主要是拉近各部門的隔閡,拉近人與人的距離(成就源于團隊、團隊成就自我);
2、“跳出真我”勇于突破自己壓力(突破自己、勇于挑戰(zhàn)、困難與壓力、提升自己、成就自我);
3、“信任背摔”信任自己的隊友(信任、協(xié)作、責任);
4、“穿越電網(wǎng)”用少的資源來完成項目(團隊目標、溝通協(xié)作、資源分配);
5、“畢業(yè)墻”挑戰(zhàn)自我、加強團隊協(xié)作精神(銳意進取、勇?lián)熑?、團隊、共同發(fā)展)。
其中,團隊文化建設(shè)、珠行萬里、無軌列車、穿越電網(wǎng)、信任背摔、扎筏泅渡、畢業(yè)墻等拓展訓(xùn)練項目是適合新員工拓展訓(xùn)練的。通過游戲、戶外拓展等方式,讓每一個參與的人能夠有切身感受,融洽新老員工的氣氛。
而拓展培訓(xùn)作為體驗式培訓(xùn)的一種,通過引導(dǎo)—體驗—分享三個過程使員工能從認知團隊到融入團隊的良好效果。時代精英拓展的培訓(xùn)方式完全遵循三位一體培訓(xùn)法,通過前期引導(dǎo),中期體驗,后期分享達到專業(yè)制勝,效果為王的目的。
作為中國拓展訓(xùn)練行業(yè)品牌,時代精英拓展對新員工的訓(xùn)練能夠達到如下效果:加強新人之間的彼此了解和溝通,培養(yǎng)團隊精神;幫助新人快速融入團隊,增加團隊凝聚力;加強新人對企業(yè)的認同感和歸屬感,明確發(fā)展方向;挖掘潛能,培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì);培養(yǎng)新人創(chuàng)造性思維,提高認識問題和解決問題的能力;與企業(yè)建立信任感,建立企業(yè)歸屬感;改變員工對企業(yè)文化的單向溝通方式,使新員工在體驗中理解和認同企業(yè)文化。
學校軍訓(xùn)這里的分享是每個活動結(jié)束后的分享,旨在讓學員互相交流自己的受、心理,或是與教練進行交流,反饋各自
的信息。分享的目的是將拓展動中所得到的啟示與實際生活聯(lián)系起來,獲取實際意義。
學校軍訓(xùn)分享的時間依據(jù)活動的具體設(shè)置決定,如果是較為簡單的活動,分享時間應(yīng)該控制5分鐘以內(nèi),如果是較為復(fù)
雜、實際意義較強的活動,可以延長分享時間。分享的方式可以為自然式,即各小組圍坐在地上,自由發(fā)言,將已
的心得與隊友分享,或集體得出需要澄清的問題反饋給教練;也可以為強制性,即教練以點名的形式讓學員發(fā)表自1
己的意見或看法。
拓展訓(xùn)練的回顧總結(jié)
拓展訓(xùn)練的回顧總結(jié)可以說是學員的溫習過程,在回顧與總結(jié)環(huán)節(jié)教練帶領(lǐng)學員一起回顧拓展訓(xùn)練的環(huán)節(jié),每
個環(huán)節(jié)帶來的體驗、心得等,讓學員對整場培訓(xùn)有一個大致的輪廓,并在這個輪廓下獲取到正確的認識(包括個人
與團隊之間的關(guān)系、個人的成長、團隊的共同進步等)。