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冷彎機廠家扶持經(jīng)銷商策略

   冷彎機廠家必須對經(jīng)銷商加強控制，通過優(yōu)勝劣汰、加強店面銷售培訓等方式，冷彎機廠家鼓勵經(jīng)銷商拓渠道增銷量。

   冷彎機廠家越是在困難時期，中小企業(yè)更是要雪中送炭，給予自己的經(jīng)銷商以更大的支持，在市場疲軟情況下保持量的增長。

   同時，冷彎機廠家應確保主體品牌的市場號召力，對內重新整合產品，保持適當?shù)漠a品廣度和深度。

冷彎機廠家洗牌的來臨加劇逐鹿

   冷彎機廠家洗牌的來臨必然會加劇之間的競爭，對于冷彎機廠家來說，與其分庭抗禮，不如強強聯(lián)合實現(xiàn)共贏。

   因為合作能讓冷彎機廠家在洗牌中更具優(yōu)勢?！皳?jù)我了解，很多自動化比較成熟的企業(yè)，不是單純研發(fā)自身產品，而是通過跟一些上游的供應商、設備制造商，以及同行的企業(yè)合作，開拓更廣闊的市場。”一位冷彎機廠家負責人也贊同這個觀點。

冷彎機廠家“以銷定產”是不錯的選擇

   冷彎機廠家要想在混亂的市場中獲得發(fā)展，就要調整自身的生產模式，其中，冷彎機廠家“以銷定產”或許是個不錯的選擇。

   冷彎機廠家采用“以銷定產”的經(jīng)營模式大的優(yōu)勢是能夠一直處在市場前沿，生產不會脫離冷彎機市場需求，以及避免成品大量堆積倉庫。同時，冷彎機廠家有更多的精力投入在產品品質的提升上，讓產品本身更加具備競爭力。

   冷彎機廠家在行業(yè)產能過剩的情況下，選擇“以銷定產”，讓生產與市場需求接軌，可以規(guī)避倉庫堆積的現(xiàn)象發(fā)生，能實現(xiàn)更好更快發(fā)展。