商丘市無人超市連鎖店性價(jià)比出眾「多圖」

便利店需要先做強(qiáng)，再做大

便利店是下圍棋，不是下象棋，需要集中開店，在一個(gè)地方做強(qiáng)，再去下一個(gè)城市，需要將一個(gè)城市打透，才能去開新的區(qū)域。

一些便利店企業(yè)，為了規(guī)模，為了店數(shù)，只做夫妻店掛牌或fan牌，在商品及信息上都沒有實(shí)際賦能，只是賺一個(gè)加盟費(fèi)及新店開業(yè)的裝修、設(shè)備差價(jià)，這樣的企業(yè)做大后是根本沒有辦法做強(qiáng)，只會(huì)做爛。便利店需要不斷創(chuàng)新，適度的迭代，尊重人性便利店企業(yè)的目標(biāo)顧客群是年輕人，是zui能接新生事務(wù)的一群人，所以便利店企業(yè)應(yīng)積極擁抱新新技術(shù)，但更要尊重人性，信任并激勵(lì)便利店的員工，發(fā)揮人性的積極一面，適度的進(jìn)行技術(shù)迭代。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)習(xí)慣對(duì)加盟便利店的盈利有較大影響。北上廣深等一線城市，雖然人口多消費(fèi)水平高，但便利店競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大。因?yàn)榇蟪鞘械纳罟?jié)奏要快很多，很多人上下班在路上就要消耗掉四個(gè)多小時(shí)，因此，他們?yōu)榱斯?jié)約時(shí)間和開支，寧愿在便利店買20-30元的便當(dāng)?shù)弱r食熟食類商品，也不愿意自己下廚花1個(gè)多小時(shí)做餐飯或者到餐館花100多元吃餐飯。所以，這就給了“日系便利店三劍客”發(fā)展的空間。因?yàn)樗麄兊念櫩腿后w就是這部分白領(lǐng)和一部分不愁錢花的學(xué)生族，商品也就以鮮食熟食類為主。但是很多三四線城市，人們的生活節(jié)奏慢，中老年人口較多，人們的消費(fèi)水平與消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣都有局限性，因此，三四線城市的便利店主要以煙、酒、飲料、雪糕、牛奶、日用副雜為主。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

選址一般一個(gè)區(qū)域人均月收入達(dá)4000元，那么人均在便利店小超市的消費(fèi)額為8-12元，老年人為主的區(qū)域人均消費(fèi)不足4元，所以我們?cè)谠u(píng)估某個(gè)位置可輻射有效消費(fèi)人口時(shí)，要摸清該區(qū)域的主要人群結(jié)構(gòu)，再摸清人口數(shù)量，有人會(huì)問，怎么知道有多少人，一般有入住的房子都有裝修，裝空調(diào)窗簾陽(yáng)臺(tái)曬衣服等，那么多少人可以開多大的店，一般來講，每1000人的常住人口適合開一家120平米以內(nèi)，租金不超過一萬(wàn)塊每月。三、布局找好店址后，di一件事情就是規(guī)劃整個(gè)便利店的布局，哪組貨架賣什么，你得先設(shè)計(jì)好，好一點(diǎn)的貨架公司會(huì)免費(fèi)設(shè)計(jì)布局圖，人家會(huì)給你專業(yè)建議如何分區(qū)規(guī)劃來提高陳列效果。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

盈利分成制度不理想，大品牌的便利店也許客流量更多，每日營(yíng)業(yè)額更高，但不代表你的收入也水漲船高。你投入金錢，也通過了考驗(yàn)，你辛苦賺回來的錢還要跟品牌方分配！本想擁有自己的事業(yè)，結(jié)果卻變成給品牌方打工。當(dāng)然，如果你比起自己的收益，更在意對(duì)方的品牌，那就另當(dāng)別論。品牌方夸大收益品牌方會(huì)給你一個(gè)非常誘人的數(shù)字，并且還會(huì)信心滿滿帶你到樣板店考察。首先你要明白，便利店毛利不高于40%，正?；乇拘枰荒甑蕉?。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制