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安全管理方面安全管理是建筑施工管理的重要組成部分,而且安全管理的好壞牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)中的命脈。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是相當(dāng)危險(xiǎn)的,也是施工管理工作中大的錯(cuò)誤。作為施工管理人員必須要做好安全措施,對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。
確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準(zhǔn)備方案。建筑施工管理協(xié)調(diào)方面對(duì)應(yīng)于組織管理體系,公司對(duì)每個(gè)崗位有相應(yīng)的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。公司應(yīng)組織成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,采用項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。并在施工前做好施工準(zhǔn)備,向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造良好施工條件。尤其重要的是在施工全過(guò)程中按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)件的要求,圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標(biāo),在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制,使施工中人、財(cái)、物和各種關(guān)系能夠保持好的結(jié)合,確保工程施工順利進(jìn)行;當(dāng)然在施工階段的組織管理中應(yīng)監(jiān)督工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部提出;抽查工程質(zhì)量,掌握工程各階段的質(zhì)量情況,并對(duì)工程質(zhì)量存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn),應(yīng)特別重視對(duì)基礎(chǔ)、地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程的檢查。
B.室內(nèi)門口:砌筑時(shí)高度從結(jié)構(gòu)樓面向上翻出門口高度,但同時(shí)應(yīng)考慮并加上樓面厚度(一般為地坪厚度,但有些樓面會(huì)有所不同,詳見(jiàn)構(gòu)造材料做法表)。C.關(guān)于屋面防水:在砌筑屋面女兒墻的時(shí)候應(yīng)設(shè)置防水反坎,在后續(xù)的屋面防水施工當(dāng)中可以將防水卷材塞在里面用水泥砂漿抹平,起到保護(hù)防水卷材接頭的作用。5YJ5-1P9
合理控制工程施工成本進(jìn)度管理
1.2合理控制工程施工成本進(jìn)度管理一方面可以保障項(xiàng)目施工的順利完成,另一方面還可以有效地降低企業(yè)的施工成本,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高其資金利用效率。企業(yè)為了節(jié)省其在項(xiàng)目施工上的人力、物力、財(cái)力,通常會(huì)采取控制各施工環(huán)節(jié)資金支出的方式有效提升其資金利用率。這雖然在一定程度上起到了降低施工管理成本的作用,但也在一定程度上影響了企業(yè)的施工質(zhì)量和建筑的使用壽命。因此,在進(jìn)行工程施工成本時(shí),企業(yè)必須堅(jiān)持適度方針,在保障其施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)工程進(jìn)度管理。