懷化團建建設(shè)承諾守信「道中道」

拋開傳統(tǒng)，團建也可以時尚起來！

    每一種團結(jié)街項目都有對應(yīng)的行業(yè)，企業(yè)在選擇參加團建時并不是盲目得隨意進行打包好的團建項目，而是根據(jù)企業(yè)的實際情況，量身定做的團建項目，才能讓一次團建培訓(xùn)活動達到的效果。有些企業(yè)成立的時間比較短，或者企業(yè)的性質(zhì)本身就是活潑輕松偏時尚化的，那么這些企業(yè)在進行拓展活動時更應(yīng)該挑選一些新鮮的團建活動。無論是在市區(qū)還是郊外，無論你想去爬山還是海邊，無論春夏秋冬，總能找到一款適合你們的團建項目，每一個地方都有它自己的之處，只有你們想不到，沒有我們做不到，新鮮的課程，新鮮的旅程，和公司的新朋老友一起來感受時尚的團建。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴謹、務(wù)實的作風(fēng)，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

企業(yè)對拓展培訓(xùn)的要求

      企業(yè)需要一位好的 '將軍”，但將要一支所向披靡的 “士兵”。那么團建就可以幫助你的“兵”加強訓(xùn)練。一支的需要戰(zhàn)斗力強的士兵和一名指揮出色的將軍。那么一個企業(yè)要想有好的發(fā)展，那么就需要一支好的團隊和一位懂得管理的老板?，F(xiàn)在的社會不再是一個人打天 下的時代，創(chuàng)業(yè)的時候可以一個人拼搏，但是當你的企業(yè)成長起來的時候，靠個人的能力已經(jīng)已經(jīng)決定不了企業(yè)未來的發(fā)展。所以說團隊的建設(shè)對于企業(yè)尤為重要。

      完善的規(guī)章制度。中國俗語:沒有規(guī)矩不成方圓。如果社會中人人不按規(guī)章制度去辦事，不去受法律制度的管轄，那么這個社會就會一片混亂。 如果一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，那么員工的工作就沒法有效的去實施，公司的各種獎懲制度就無法起到作用，勢必導(dǎo)致公司員工的矛盾激化、混亂，后企業(yè)必定走向。當然制度誰都可以去制定，制度的合理、規(guī)范，員工的認可、遵從是這一切的前提。

團建可以提高全員執(zhí)行能力

      執(zhí)行力的強弱直接決定著機構(gòu)管理水平的高低，同時也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。提高執(zhí)行能力是提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。因此，必須貫徹上級指示精神，嚴格按照上級要求辦事，切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍，靠文化引導(dǎo)職工、約束職工，在內(nèi)部形成說干就干、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，不折不扣、地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。要嚴格落實執(zhí)行責(zé)任制，制定詳盡可行的工作計劃，制訂科學(xué)合理的工作標準，明確每個崗位的工作職責(zé)，形成一整套科學(xué)有效的工作執(zhí)行落實責(zé)任體系。要切實增強團隊精神，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，嚴禁推諉扯皮的行為，“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象。

戶外活動要遵守的“三不”原則

      三個不準。也就是不準借錢、不準公開別人的隱私以及不準不經(jīng)過同意就擅自去別人的家里。可能有一些伙伴的性格是比較自來熟，也比較開朗的，但是你跟別人去過幾次戶外活動，也并不代表著你跟別人就已經(jīng)很熟了，沒有經(jīng)過過多的交流就只是比較熟悉的陌生人而已，所以各位喜歡參加戶外活動的朋友們也要提范的意識才是。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴謹、務(wù)實的作風(fēng)，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。