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我們做自動(dòng)售貨機(jī)考慮的主要成本,無(wú)非就是機(jī)器本身、場(chǎng)地租金、售賣商品等部分。此外,還有人力投入,這一塊成本比較低廉。場(chǎng)地這一塊,像景區(qū),學(xué)校,商場(chǎng)這種固定范圍的相對(duì)封閉的場(chǎng)所是比較貴的,機(jī)器本身價(jià)格其實(shí)不貴,一般幾千元的機(jī)子就可以,售賣商品和供應(yīng)商合作,產(chǎn)品是批發(fā)價(jià)格,其余就沒(méi)什么費(fèi)用了。不過(guò)多一門(mén)副業(yè)的收入也是不錯(cuò)的。
飲料無(wú)人售貨機(jī),大大方便了消費(fèi)者的生活方式,又可以為投資者創(chuàng)造財(cái)富收入,可謂是互惠互利的。加上此次疫情,也讓自助售賣機(jī)的前景更加光明,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,發(fā)展趨勢(shì)是十分好的。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展,自動(dòng)售貨機(jī)的需求量肯定會(huì)越來(lái)越大。還有一點(diǎn)也是為了響應(yīng)此次疫情的號(hào)召,讓學(xué)生做好無(wú)接觸購(gòu)物,很多學(xué)校已經(jīng)安排進(jìn)了無(wú)人售貨機(jī)。
從2000年左右開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)到2011年十余年間,國(guó)內(nèi)自動(dòng)售貨機(jī)數(shù)量從0增長(zhǎng)到1萬(wàn)臺(tái),但是從2011年到2013年不足三年,自動(dòng)售貨機(jī)數(shù)量卻從1萬(wàn)臺(tái),快速增長(zhǎng)到4萬(wàn)臺(tái)。
拓展線上價(jià)值:線下通過(guò)移動(dòng)支付消費(fèi),自動(dòng),引流至線上;線上消費(fèi),線下取貨;線上積分,線下兌換??蓪⒇浳镞M(jìn)行智能管控,即每一次交易都直接成為數(shù)據(jù)被用于后續(xù)進(jìn)貨及銷售環(huán)節(jié)分析。
而到了現(xiàn)如今,自動(dòng)售貨機(jī)的種類多元化,根據(jù)不同的場(chǎng)景使用與售賣的商品不同,都有各自的無(wú)人售貨機(jī)類別。而且現(xiàn)在的無(wú)人售貨機(jī)支持各種支付方式,現(xiàn)金/,支付寶/微信,/校園卡等等。與此之外,還要定期關(guān)注機(jī)器后臺(tái)的數(shù)據(jù),查看商品消費(fèi)情況,定期補(bǔ)貨并根據(jù)商品銷售情況進(jìn)行產(chǎn)品的替換。將那些銷量比較差且利潤(rùn)又低的商品替換掉。