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拓展訓練課通過課程設計將刺激的、迷惑的、期待的活動安排在每節(jié)課中,"寓教于樂”,能夠更好地激發(fā)學員的興趣,讓學員在體驗中得到一種不同尋常的快樂;作為體驗式學習的拓展訓練課教師則通過調動學員,將學員的被動學習變?yōu)橹鲃訉W習,把“要我學“變成“我要學”。
體驗式學習是知識與實踐之間的一座橋。學以致用是傳統(tǒng)教育的一個難題,因此很多大學員走出校園后,還要重新接受較長時間的培訓學習,原因之一是學員很少有應用知識解決實際問題的場所、時間和機會。體驗式學習把概念、知識和技術設計成一個互動式的學習過程,學員通過自己的親身經(jīng)歷和體驗,了解概念與活動內容的關系,把這些經(jīng)驗轉移到學習、生活和工作中,使學員在態(tài)度、行為、技巧等方面有所進步,在認知及人際關系等方面也會得到提升。
從崗位心里健康的視角來解析,企業(yè)變革對員工來講是一個獨特而強勁的刺激性源,員工必定會造成與眾不同的現(xiàn)象,倘若員工沒有充足的工作能力應對這般強勁的工作壓力,將會產(chǎn)生一系列生理學、心理狀態(tài)、個人行為上的不適感,從而危害一切正常的工作中與衣食住行,那樣的員工終將對企業(yè)變革的實行全過程造成消沉的危害。
邏輯思維深陷慣性力的管理人員。
拓展訓練設定了頗具挑戰(zhàn)、熱情并填滿趣味性的每日任務,有利于調節(jié)邏輯思維凝滯的管理人員,乃至復建知識體系,使邏輯思維再次高速運行,擦更新火苗。
企業(yè)拓展訓練具有較多的意義
行動規(guī)劃是企業(yè)拓展訓練明確的書面描述,讓受訓者以可量化的方式,對在實際工作中如何運用體驗式拓展訓練所獲得的經(jīng)驗知識和技能,做出具體表述。
讓受訓者在拓展訓練結束前就開始編制行動規(guī)劃,可以讓他們提前充分思考,在體驗式拓展訓練過程中獲得的心態(tài)與思維方式的轉變,對將來的工作生活會產(chǎn)生的影響。企業(yè)拓展訓練具有較多的意義。
項目培訓的學員更像一面鏡子,擺在不同的位置,視覺擴大對新人的
展開每一個項目培訓的學員,更像一面鏡子,擺在不同的位置,可以使視覺擴大對新人的理解和評價。我們自己,團隊的不同側面,世界各地的不同側面,在這些鏡像中逐一展現(xiàn),我們可以擴大鏡像的訓練,可以發(fā)現(xiàn)更多的團隊和個人的缺陷。
建立后期培訓跟蹤
培訓結束后,學生利用學習來解決個人與企業(yè)成長過程中遇到的問題。在使用過程中,及時解決與培訓師交流的問題,及時解決。