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團(tuán)隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出更大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行,每個小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。
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目標(biāo)是十分重要的團(tuán)隊要素,而幫助團(tuán)隊設(shè)定明確的目標(biāo)可以遵循以下五大步驟:
團(tuán)隊的目標(biāo)達(dá)成一致。團(tuán)隊動態(tài)取決于團(tuán)隊需要實現(xiàn)的目標(biāo)和每名團(tuán)隊成員的個性
讓團(tuán)隊專注于核心優(yōu)先事項,從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。
團(tuán)隊?wèi)?yīng)該利用主要貢獻(xiàn)列表制定一份任務(wù)明細(xì),言簡意賅地陳述團(tuán)隊為哪些工作而存在。
團(tuán)隊任務(wù)明確之后,就要開列緊要事項清單——確定團(tuán)隊必須完成的工作和團(tuán)隊成員實現(xiàn)核心目標(biāo)所必需的互動方式。
利用團(tuán)隊的任務(wù)和緊要事項清單來界定參與規(guī)則。
團(tuán)建訓(xùn)練對企業(yè)的提升
類,公司個人潛能的挑戰(zhàn)團(tuán)建拓展培訓(xùn)
挑戰(zhàn)類的團(tuán)建拓展培訓(xùn)能激發(fā)學(xué)員潛能的爆發(fā),培養(yǎng)學(xué)員堅定的意志力、堅強的品質(zhì),勇于面對困境、敢于接受挑戰(zhàn),增強自信同時信任他人。在個人團(tuán)建拓展培訓(xùn)中,個人在團(tuán)建培訓(xùn)師及隊友們的激勵下完成過去從來不敢做或不可能做到的事情,也拉近了隊員之間的距離,達(dá)到一種默契感和信任感。
第2類,交流溝通技巧團(tuán)建訓(xùn)練
這一團(tuán)建拓展培訓(xùn)項目是為了讓團(tuán)隊成員之間建立起良性的交流與互動。在體驗式團(tuán)建情景培訓(xùn)中,學(xué)員們深感交流與溝通的重要性,只有相互了解彼此的想法、認(rèn)識,才能順利達(dá)成相互協(xié)作的目的。