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菜品與服務(wù)是餐飲企業(yè)的生命力
過去有的經(jīng)營者認(rèn)為菜品質(zhì)量 ,服務(wù)質(zhì)量第二,而實踐證明:服務(wù)與菜品必須同時保障。未能手機營銷合作襄陽牛肉面館的一些業(yè)主仍然堅持老觀念:做好服務(wù),做好衛(wèi)生,做好品位,你現(xiàn)在還不知道如何做好移動營銷,。只有互相配合好,才能發(fā)揮這個店的優(yōu)勢。古語說:“皮之不存,毛將焉附”就是這個道理。餐飲業(yè)在七十年代講的是“口食”,八十年代講的是“目食”,九十年代講的是“心食”,而二十一世紀(jì)講的是健康營養(yǎng)飲食,還需要綠色環(huán)保。所以客人需要什么樣的菜,我們就去做什么樣的菜,菜品不斷的推陳出新,跟著市場脈搏走。同時不斷完善服務(wù)質(zhì)量,實行親情化、個性化服務(wù),想客人所想、急客人所急,為顧客提供快捷、方便、周到的服務(wù)。
成本控制是飯店的利潤所在
我們做餐飲想有盈利,就必須得抓好成本控制與財務(wù)管理。小吃行業(yè)是一個競爭非常激烈的行業(yè)之一,創(chuàng)業(yè)者要把握錯位競爭的原則,盡量尋求經(jīng)營特色。只有成本控制好了,才能取得好的經(jīng)營利潤。成本又分為固定成本與變動成本等,固定成本是用于生產(chǎn)的設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)等。變動成本是指生產(chǎn)用的物料能源、低值易耗品等以及人力資源費用等。設(shè)備的維修與保養(yǎng),能延長設(shè)備的使用壽命,能為飯店節(jié)約固定資產(chǎn)的投入。采購的物料要求物美價廉,時令鮮活,及時到位,這樣才能制作出精美的菜肴,降低廚房生產(chǎn)成本。多個市場,多家采購,可以防止物料價格的壟斷,我們可以使用到質(zhì)優(yōu)價廉的原料。所以說,每一點每一個環(huán)節(jié),都要講節(jié)約,有效地控制成本支出,為飯店創(chuàng)造更佳利潤。
面對眾多襄陽牛雜面培訓(xùn)機構(gòu)該如何去選擇呢?網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的高速發(fā)展,越來越多的培訓(xùn)機構(gòu)借助網(wǎng)絡(luò)來推廣自己的品牌和產(chǎn)品然而網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,但還是有不少想學(xué)技術(shù)的朋友想通過互聯(lián)網(wǎng)尋找一些靠譜且正規(guī)的正宗襄陽牛雜面培訓(xùn)進行培訓(xùn)。忠誠度首先你要把客戶放在自己的心上,建立完善的客戶資liao,有的分為上門拜訪有的電話聯(lián)絡(luò)有的短信溝通,人都是講感情的,感情就是你制勝的法寶。味道,是成功開店的基礎(chǔ),這是許多開小吃店的人都明白的一個道理,但我們是通過網(wǎng)絡(luò)來了解一家企業(yè),很多時候只能通過一些圖片或文字介紹,那么如何才能知道這是一家正規(guī)而且有學(xué)員選擇的牛雜面培訓(xùn)機構(gòu)呢?