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物業(yè)管理行業(yè)的勞動密集型特征主要表現(xiàn)在兩個方面, 一是物業(yè)服務企業(yè)主要是通過投入提供服務的勞動力來生產(chǎn)產(chǎn)品(服務)和創(chuàng)造產(chǎn)值(服務費);二是勞動力成本在物業(yè)服務總成本中占據(jù)很大的比例(一般達到50%——70%)。勞動密集型的特征表明資金這一生產(chǎn)要素在物業(yè)管理行業(yè)中并非起著決定性的作用。
同樣,分析大多數(shù)贏利的物業(yè)服務企業(yè)的財務數(shù)據(jù),我們會發(fā)現(xiàn)它們的凈資產(chǎn)收益率都在40%——50%以上,而且企業(yè)收入和利潤的增長與企業(yè)的資金投入并無直接相關,多數(shù)企業(yè)在發(fā)展壯大過程中并無更多的增量資金投入,注冊資本的投入也大多數(shù)為了滿足資質(zhì)評審和證明風險承擔能力的需要,這同樣表明了物業(yè)服務行業(yè)與其他行業(yè)相比,對資金的需求和依賴程度相對較低,因而,從本質(zhì)上看,從事常規(guī)業(yè)務的物業(yè)服務企業(yè)是人合公司,而非資合公司。
重視基礎管理工作,理順經(jīng)營體制。首先應重視和健全各項基礎工作,是企業(yè)有效地進行經(jīng)營、管理、服務活動的前提。物業(yè)公司應爭取更多的物業(yè)管理啟動資金和辦公用房、管理設備,并建立物業(yè)維修專項,使物業(yè)管理有良好的基礎條件。為避免建管脫節(jié),物業(yè)公司應提前介入,在建筑施工前期就應與開發(fā)商共同探討參與日后物業(yè)管理細則,為今后進行物業(yè)管理打下良好基礎;
其次應把好接管驗收關。根據(jù)《住宅小區(qū)接管驗收管理辦法》進行認真驗收,保證建筑質(zhì)量,保證使用功能,保證基礎設施配套到位,并做到檔案資料齊全完整,這是搞好物業(yè)管理關鍵性的一環(huán),是與業(yè)主建立良好的經(jīng)濟關系,依照物業(yè)管理合同實施管理經(jīng)營與有償服務的重要依據(jù)和條件。此外,物業(yè)管理公司接管物業(yè)后還要制定物業(yè)管理細則,做到有章可循,按章辦事;再次應充分運用已出臺的法規(guī),主動協(xié)調(diào)好與街道辦事處等,行政管理等部門的關系,為物業(yè)公司經(jīng)營管理爭取社會合力,為物業(yè)公司提高服務質(zhì)量創(chuàng)造必要條件。
商業(yè)物業(yè)市場的繁榮與當?shù)氐恼w社會經(jīng)濟狀況相關,特別是與工商貿(mào)易、金融保險、顧問咨詢、旅游等行業(yè)的發(fā)展密切相關。這類物業(yè)由于涉及物業(yè)流通與管理的資金數(shù)量巨大,所以常以機構(單位)投資為主,物業(yè)的使用者多用所有者提供的空間進行經(jīng)營活動,并用部業(yè)租金。
工業(yè)物業(yè):是指為人類的生產(chǎn)活動提供使用空間的房屋,包括輕、重工業(yè)廠房和發(fā)展起來的高新技術產(chǎn)業(yè)用房以及相關的研究與發(fā)展用房及倉庫等。工業(yè)物業(yè)有的用于出售、也有的用于出租。
一般來說,重工業(yè)廠房由于其設計需要符合特定的工藝流程要求和設備安裝需要,通常只適合特定的用戶使用,因此不容易轉(zhuǎn)手交易。 高新技術產(chǎn)業(yè)(如電子、計算機、精密儀器制造等行業(yè))用房則有較強的適應性。輕工業(yè)廠房介于上述兩者之間。
其他用途物業(yè):除了上述物業(yè)種類以外的物業(yè),稱為其他物業(yè),有時也稱為特殊物業(yè)。這類物業(yè)包括賽馬場、高爾夫球場、汽車加油站、飛機場、車站、碼頭、高速公路、橋梁,隧道等物業(yè)。
物業(yè)能保障我們什么?
1、有更加整潔干凈的環(huán)境,完善的綠化和清新的空氣。公共衛(wèi)生能夠得到定期的維護保潔。
2、安全問題更加放心。陌生人不會輕易進出,小區(qū)內(nèi)車流的管制,讓小區(qū)不會像普通的公園一樣。
3、讓你的生活更加便利。電梯壞了有人來修,門鎖打不開了一個電話就行了,只要是你生活上遇到的問題,通過物業(yè)都能得到妥善的解決。