數(shù)控車床加工廠商歡迎來(lái)電“本信息長(zhǎng)期有效”

很多時(shí)候我們會(huì)遇到CNC加工效率低下的問(wèn)題，那么是什么原因?qū)е翪NC加工效率低呢？

整體來(lái)說(shuō)影響CNC加工效率的因素有設(shè)備故障，生產(chǎn)管理，工藝技術(shù)，數(shù)控刀具，人員技能，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)六大因素，那么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響加工效率的具體原因是什么呢？

（1）各類零件規(guī)格尺寸和結(jié)構(gòu)相差懸殊，機(jī)床工具等工藝裝備通用性不高。

（2）很多公司所面臨的通常都是多品種、小批量、短生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)，因此要求工藝系統(tǒng)有較高的響應(yīng)速度。

（3）產(chǎn)品零件結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加工難度大。

（4）薄壁、易產(chǎn)生加工變形。存在大量的薄壁、深腔結(jié)構(gòu)，為典型的弱剛性結(jié)構(gòu)。

（5）刀具及切削參數(shù)選用困難。由于刀具工業(yè)的發(fā)展趕不上新材料的開發(fā)和應(yīng)用步伐，又缺少加工切削數(shù)據(jù)庫(kù)的支持。

那么怎么提高CNC加工的效率呢？一般來(lái)說(shuō)提高數(shù)控機(jī)床加工效率的方法有：

一、轉(zhuǎn)變對(duì)數(shù)控技術(shù)的認(rèn)識(shí)。

數(shù)控技術(shù)是一項(xiàng)綜合技術(shù)，除了數(shù)控機(jī)床外還必須有相應(yīng)的配套技術(shù)及人員的支撐，特別是在數(shù)控加工過(guò)程中人起著決定性的作用，管理人員、工程技術(shù)人員、工程維護(hù)人員和操作使用人員的技術(shù)能力都會(huì)影響數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)效率。

二、制定有效的刀具管理措施。

例如對(duì)刀具進(jìn)行預(yù)調(diào)，以減少刀具在機(jī)床上的安裝調(diào)整時(shí)間，通過(guò)管理系統(tǒng)對(duì)刀具進(jìn)行管理，以減少人工管理產(chǎn)生的錯(cuò)誤。

三、工裝夾具管理。

由于工裝夾具的選擇與工件的安裝時(shí)間和測(cè)量時(shí)間有直接關(guān)系，應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)工裝夾具的管理

CNC加工行業(yè)報(bào)價(jià)存在有哪些問(wèn)題

我相信身邊很多的朋友在找CNC加工廠商報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)得到很價(jià)格存在一定的差異，那么今天小波就和大家討論一下這個(gè)CNC加工報(bào)價(jià)問(wèn)題主要出現(xiàn)在哪里？CNC加工估價(jià)流程是如何完成的呢？很多老師父都是用圖紙?jiān)囈幌伦叱绦虻臅r(shí)間再加原材料的成本再去皮再大概優(yōu)化后序時(shí)間就可以得出CNC加工一個(gè)產(chǎn)品的基本價(jià)格了，如果需要做表面處理的話就加上產(chǎn)品表面處理的成本就這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一個(gè)CNC加工的零件價(jià)格就出來(lái)了。而為什么他們之前價(jià)格差別為什么那么大呢？因?yàn)槊總€(gè)工廠用設(shè)備不一樣所以加工時(shí)間就不一樣或師父設(shè)計(jì)CNC加工的夾具不一樣裝夾的時(shí)間也不一樣所以報(bào)價(jià)也不一樣。還有一些是人為的不良商家比如他們現(xiàn)在做不了或不想做就隨便報(bào)個(gè)讓你下次回頭找他們。這就是CNC加工行業(yè)報(bào)價(jià)目前存在的問(wèn)題。

在精密零件加工行業(yè)，我們不能僅僅保證產(chǎn)品的精度，這個(gè)對(duì)于加工制造行業(yè)是基本的要求，為了使客戶更具競(jìng)爭(zhēng)力，我們還需要在成本、工藝的可靠性以及交期方面為客戶提供更為滿意的方案。

（1）低成本有利于客戶產(chǎn)品整體成本的降低，可以大幅提升客戶利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

（2）工藝的可靠性：我們不能只是一次把產(chǎn)品做好，而是要能夠保證每一次都能把產(chǎn)品做好，這就需要工藝的穩(wěn)定可靠以及可性。首先要選用良好的工藝路線，其次，通過(guò)打樣、試產(chǎn)，要把證明成功的工藝通過(guò)SOP固化下來(lái)，保證加工的可靠性，而不是因人而產(chǎn)生誤差；

（3）交期：再好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有達(dá)到客人的交期要求，也是沒(méi)有意義的產(chǎn)品和服務(wù)。我們需要快速反應(yīng)、簡(jiǎn)化流程，以滿足客戶對(duì)于交期的要求。