勞務(wù)派遣人員品牌企業(yè)「在線咨詢」

企業(yè)為什么要用勞務(wù)派遣不用正式工?

1、企業(yè)使用正式工招聘成本很大，如果用派遣用工的話員工的招聘是由勞務(wù)公司來做的節(jié)省成本。

2、企業(yè)使用派遣用工可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)使用正式工的話如果發(fā)生勞動(dòng)糾紛是企業(yè)承擔(dān)的，但是使用勞動(dòng)派遣的話，發(fā)生糾紛就由勞務(wù)派遣公司解決。

3、企業(yè)使用派遣有工更方便靈活用工，企業(yè)使用正式工一到淡季的話企業(yè)就需要養(yǎng)著一大批新人這樣無形之中是給企業(yè)增加營運(yùn)成本，如果是使用勞務(wù)派遣用工的話，企業(yè)就可以在旺季時(shí)增加派遣員工，淡季時(shí)減少派遣人員，非常方便。

勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。總體而言，以崗位而論，存在臨時(shí)性、專業(yè)性、輔助性等特征。勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的用工形式。替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。

勞務(wù)外包可免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測。