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龍森通過安全、專業(yè)的服務(wù),致力于為商家提供有效-低成本的全國B2B B2C倉儲(chǔ)配送整體解決方案。除此之外龍森還有自己的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),以及有一定素養(yǎng)的客戶服務(wù)人員,及時(shí)處理顧客提出的換貨和退貨要求。
龍森倉儲(chǔ)|廣州電商倉儲(chǔ)外包|系統(tǒng)化、作業(yè)話化和效率化
管理出效益實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)服務(wù)的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化, 都離不開制度的約束, 遵循物資管理的方法與原則, 才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法, 是倉儲(chǔ)管理成功的關(guān)鍵。沒有好的布局, 會(huì)浪費(fèi)空間和時(shí)間, 浪費(fèi)人力和財(cái)力;降低庫存?zhèn)}儲(chǔ)管理,一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫存”為最終目標(biāo)。沒有好的制度, 作業(yè)就像一盤散沙, 無頭無緒。而作業(yè)指導(dǎo)書的推行, 實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的規(guī)范化。崗位作業(yè)指導(dǎo)書從員工和崗位的角度出發(fā),使員工對(duì)有關(guān)崗位的相關(guān)知識(shí)和工作能有各方面的了解, 知道在該崗位上該干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危險(xiǎn)、隱患以及應(yīng)當(dāng)采取哪些措施。崗位作業(yè)指導(dǎo)書提高了企業(yè)的管理水平,減少了工作中的差錯(cuò)和矛盾, 避免互相推誘, 提高了員工的工作效率, 又能減少事故的發(fā)生和對(duì)自己的傷害。
龍森物流提供廣州倉儲(chǔ)物流服務(wù),擁有600平方米的辦公樓,30000多平方米倉儲(chǔ)配送中心。標(biāo)準(zhǔn)化的廣州電商倉庫,先進(jìn)的倉庫管理信息系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng),全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運(yùn)輸、托盤裝卸、托盤流通),配送可覆蓋全國。
龍森倉儲(chǔ)物流配送|分揀包裝一站式為客戶解決廣州倉儲(chǔ)和廣州配送等物流問題。
龍森倉儲(chǔ)充分利用社會(huì)物流資源,將倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、加工、管理、配送、信息等方面有機(jī)結(jié)合,形成完整的物流供應(yīng)鏈,為有需要的客戶提供多功能、一體化的綜合性物流服務(wù)。龍森物流公司可按客戶的不同需求提供儲(chǔ)存、保管、理貨、搬運(yùn)、裝卸、分撿、包裝、整理等多元化倉儲(chǔ)服務(wù),并根據(jù)客戶的實(shí)際物流需求和企業(yè)經(jīng)營方式,為用戶度身設(shè)計(jì)合理的現(xiàn)代物流解決方案,使客戶在滿足市場需求、降低物流成本的前提下,為客戶解決廣州倉儲(chǔ)和廣州配送等物流問題。用心選擇廣州倉庫出租托管,龍森倉儲(chǔ)給您超值體驗(yàn)龍森16年口碑,專業(yè)解決B2B/B2C客戶的倉儲(chǔ)/運(yùn)輸/配送管理服務(wù),廣州倉儲(chǔ)配送一站式托管服務(wù)供應(yīng)商,為了您的滿意,龍森倉儲(chǔ)加倍努力。
龍森物流是一家集電商倉儲(chǔ)、電商托管倉庫、外貿(mào)倉儲(chǔ)、短期中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)、物流代理、快遞代理、二次包裝服務(wù)為一體的綜合倉儲(chǔ)物流運(yùn)輸企業(yè),業(yè)務(wù)包含:廣州電商倉庫出租、廣州倉儲(chǔ)托管、廣州倉儲(chǔ)配送、廣州電商托管倉庫、外貿(mào)倉庫出租、外貿(mào)托管倉庫出租、臨時(shí)中轉(zhuǎn)倉庫出租。傳統(tǒng)自建倉儲(chǔ)面臨的問題:以目前電子商務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)出現(xiàn)了很多的問題:一是:傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)占地廣,倉庫建設(shè)資金需求大,花費(fèi)時(shí)間長,并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣,花費(fèi)數(shù)年投入幾億資金自建倉儲(chǔ)。
電商倉庫管理制度和崗位職責(zé)相較于傳統(tǒng)倉庫來說,差異不大。但有一點(diǎn)要注意的是電商倉庫每日出貨量大,且SKU很多,制度要視不同行業(yè)類目而制定。崗位職責(zé)則需要同日常工作內(nèi)容相掛鉤,在這一點(diǎn)上,想把崗位職責(zé)劃分的非常細(xì)是有點(diǎn)難度的。崗責(zé)和制度都是需要慢慢完善,根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容而定。配送的儲(chǔ)備保證我公司可根據(jù)客戶的情況有時(shí)在配送中心附近單獨(dú)設(shè)庫解決。但是一定制定出相關(guān)的流程和崗則,則務(wù)必執(zhí)行。且我們的管理人員在監(jiān)督執(zhí)行的過程中,需要不斷的思考,是否還能對(duì)目前的流程和崗則進(jìn)行完善,令效率提高。企業(yè)的內(nèi)耗是很可怕的,如果流程繁瑣,則會(huì)導(dǎo)致整體效率低下,同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)帶著情緒工作。
在流程、制度、崗則制定后,需要對(duì)倉庫的人力進(jìn)行需求分析。電商倉庫一般設(shè)置倉管員、配貨員、發(fā)貨員、全檢員。對(duì)于小公司而言,發(fā)貨員本身就是配貨員,全檢員也可以由倉管員擔(dān)任。我們從管理上來說,我們分工不分家,這幾個(gè)崗位需要相互配合,效率才會(huì)提高。第三方物流供應(yīng)方應(yīng)該使其員工在物流系統(tǒng)、方案與相關(guān)信息系統(tǒng)的J二程、開發(fā)、重組等方面具備較高的專業(yè)知識(shí)。倉管負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)出庫,配貨員依據(jù)客戶訂單進(jìn)行配貨,發(fā)貨員依據(jù)客戶訂單將配好的產(chǎn)品進(jìn)行打包貼快遞單。全檢員依據(jù)客戶訂單進(jìn)行二次的復(fù)核,復(fù)核的內(nèi)容包含訂單信息、產(chǎn)品信息、打包規(guī)范等等。