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本公司從事庫存已十多年,現(xiàn)金高價收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
影響庫存水平的因素可謂眾多,從生產(chǎn)方面看:
商品特性、生產(chǎn)流程和周期以及生產(chǎn)模式都將在許多方面對庫存產(chǎn)生影響。例如,季節(jié)性消費的商品——圣誕傳統(tǒng)禮品、飾品等,就不能夠完全等到節(jié)日到來之時才突擊生產(chǎn),通常都按訂單提前進行均衡生產(chǎn),這樣就必然一定時期內(nèi)形成大量庫存。
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合理的庫存是整個市場經(jīng)濟條件下生產(chǎn)和流通中必有的環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中必不可少的。 而“去庫存”中的“庫存”,實際上是指庫存積壓商品,即大量的暫時賣不出去的商品。從中央層面主要指的是房地產(chǎn)的庫存,其實還包括去產(chǎn)能過程中產(chǎn)生的大量 庫存。
服裝季節(jié)性明顯,且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快,如何處理不斷增加的庫存成了服裝界的問題之一。不處理吧,貨壓得越久貶值就越厲害,后可能變得一錢不值。對于整個服裝行業(yè)來說,過量庫存已經(jīng)成為嚴重影響行業(yè)發(fā)展的大問題,包括那些非常成功的服裝制造和經(jīng)銷企業(yè)都難免受到庫存積壓的困擾。進行低價拋售吧,又怕先前購買了產(chǎn)品的顧客不滿意,尤其對于以熟客生意為主的服裝店來說,這一點很重要,另一方面,拋售亦容易影響服裝生產(chǎn)企業(yè)辛苦建立起來的品牌,影響與供應商未來的合作,這真是一個兩難的選擇。
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企業(yè)庫存管理對企業(yè)有什么意義?
維持企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的平穩(wěn)性。在企業(yè)生產(chǎn)的流水線上,每一道工序都是比較獨立的,即使是生產(chǎn)加工相似的工序所需要的時間也是不一樣的。因此,應充分認識到“去庫存”工作的嚴峻性和緊迫性,促進經(jīng)濟良性發(fā)展,這是值得長期向深層次探索的重大課題。只有在流水線上的每個節(jié)點工位處保持適量的庫存,才可以使作業(yè)時間較短的工位與作業(yè)時間較長的工位之間得到聯(lián)系,不僅有效降低了企業(yè)生產(chǎn)調(diào)整的缺陷,還給企業(yè)帶來了生產(chǎn)柔性,從而也有助于實現(xiàn)產(chǎn)出量平穩(wěn)化以及提高機器設備的使用率。
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