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提起大量積壓的庫存,可能是品牌商為煩心的事。市場瞬息萬變,即使品牌將市場調(diào)查和營銷做到極點(diǎn),也不可能杜絕庫存問題。有時(shí)企業(yè)管理層為了達(dá)成自己的KPI,甚至還會人為推高庫存。一旦決策失誤或某個(gè)環(huán)節(jié)出錯,整批次的庫存將成為經(jīng)營夢魘。
鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。高價(jià)收購庫存包
庫存或在短期內(nèi)能增加賬面利潤,但卻會吞噬自由現(xiàn)金流,提高資金使用、倉儲費(fèi)用等運(yùn)營成本,削弱企業(yè)的競爭力。事實(shí)上,這些年不少消費(fèi)品牌轉(zhuǎn)型不力,就是在庫存上栽的跟頭。如何正確地去庫存,成為消費(fèi)品牌必須重視的課題。
據(jù)中國資源綜合利用協(xié)會副秘書長王書文介紹,我國每年產(chǎn)生的廢舊紡織品多達(dá)300多萬噸,僅北京、天津兩地就達(dá)幾十萬噸。目前有2600萬噸的舊服裝需要消納,但利用率不到1%。除下腳料利用一部分外,其他均以服裝的形式存在。鑫磊庫存貿(mào)易為您分享:商品高庫存處理方式1、目的:了解高庫存產(chǎn)生原因并及時(shí)處理,以保持合理的庫存量,降低營運(yùn)成本。目前,在綜合利用廢舊服裝方面存在回收無序、管理落后、標(biāo)準(zhǔn)缺失、加工水平低等問題。他說,廢舊紡織品行業(yè)至今沒有一個(gè)正規(guī)系統(tǒng)的組織,因此,及時(shí)建立中國廢舊紡織品綜合利用技術(shù)創(chuàng)新平臺,提升它的整體水平顯得尤為重要。
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