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1.對于低頻率使用還沒發(fā)展起來的APP來說,小程序是一個(gè)好事情,因微信提供較便宜及容易使用的資源,與數(shù)以百萬計(jì)的移動(dòng)用戶接觸。首先了解基本的框架要求:1、知道如何配置,簡單的一個(gè)小程序由哪幾部分、哪幾部分構(gòu)成2、運(yùn)行機(jī)制是什么。因?yàn)閷@些企業(yè)來說,要么反正無法擁有自己的APP,要么有APP但是沒什么波瀾,APP本身可使用的頻率也比較低,而他們?nèi)绻昧诵〕绦颍蜁?huì)增加用戶時(shí)間,增加營銷機(jī)會(huì),先利用小程序進(jìn)行營銷,吸引一部分用戶,再引流到APP當(dāng)中,所以對它們來說小程序不但不是打擊反而是有價(jià)值的平臺(tái)。
2、 對于高頻率使用的APP 來說,它們雖然沒有被卸載之憂,但需要在損失一定可營銷、高體驗(yàn)的用戶時(shí)間,與多一個(gè)渠道帶來的利益之間權(quán)衡,因?yàn)檎l也不知道小程序會(huì)成為他們的渠道,還是說他們?yōu)樾〕绦蜃黾抟隆?
3、 而對于中間的夾層,也就是使用頻次一般,簡單的、工具類APP 來說,小程序也許一個(gè)巨大打擊,上文提到,小程序適用的場景就是“低頻”“服務(wù)”“剛需”,那么小程序很可能會(huì)搶掉此類APP的用戶。
2017年,蘋果光是在應(yīng)用程序服務(wù)上的收入,在扣除支付給開發(fā)者的費(fèi)用之后依然有超過570億美元,這還僅僅只是付費(fèi)應(yīng)用程序所達(dá)到的一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,在App Store上,還有數(shù)以百計(jì)的熱門應(yīng)用是"免費(fèi)"存在的,例如Facebook,Twitter,linkedin,騰訊,YouTube,潘多拉,Netflix,Google,百度,Instagram,亞馬遜,eBay,京東,淘寶、天貓等等,這些應(yīng)用每一個(gè)都能實(shí)現(xiàn)數(shù)百億美元的經(jīng)濟(jì)交互,而這些并不會(huì)計(jì)入App Store的收入統(tǒng)計(jì)。不過,微信閉環(huán)中的小程序玩法,快應(yīng)用是很難參與的,比如拼團(tuán)買東西,分享一個(gè)小程序游戲等等。
小程序以及國外類似產(chǎn)品,如谷歌Instant App 和 PWA以及Facebook的React Native等,將會(huì)嚴(yán)重威脅到蘋果應(yīng)用商店的收入。首先,快應(yīng)用是各大廠家自己的原生性產(chǎn)品,同樣的應(yīng)用,在使用體驗(yàn)上未來好于小程序的同類應(yīng)用幾乎是可以肯定的事情--速度會(huì)更快更流暢,入口更加方便。有細(xì)心的媒體發(fā)現(xiàn),支付寶小程序可以添加到IOS的桌面上,這是否是蘋果公司有意為微信小程序樹敵,從而占據(jù)規(guī)則主導(dǎo)地位,目前不得而知。
入口
在流量為王的時(shí)代,一個(gè)電商平臺(tái),沒有流量入口的支撐,是很難成功的。
線上
小程序自身的入口先由開始的發(fā)現(xiàn)入口,到搜索加入小程序內(nèi)容,再到如今微信的頂部任務(wù)欄。到了今日,微信對于小程序的重視程度越來越高。每次我們使用完的小程序都會(huì)在頂部任務(wù)欄中顯示,不用安裝任何程序,真正做到了“用完即走,走了再回來”的理念。