湖北代發(fā)貨倉庫值得信賴 壹零壹伍

第三方倉儲倉庫各大區(qū)域職能分析表 

收貨區(qū)（質檢入庫區(qū)） 

收貨區(qū)（質檢入庫區(qū)）的主要職能是卸貨、驗收、搬運、入庫、登錄。 可以這樣理解，登錄就是登賬，一批貨進來馬上就要記賬。不要貨進來了，忘了記了，容易出差錯。 

散貨區(qū)（存儲區(qū)）

存儲區(qū)的牌子都要掛好，寫得清楚明了，這是標識文化。 說起標識文化務必請注意，第三方倉儲的倉庫門口請用很醒目的字提示大家“嚴禁煙火，閑人勿進”，意思是指該倉庫很重要。嚴格要求倉庫四周10米以內禁煙。當然更危險的倉庫一般是非危險品倉庫，其實危險品倉庫大家對火都很警惕，對非危險品倉庫大家覺得無所謂，反而將禁火要求忽略掉了，所以會容易出事。 

分揀區(qū)分揀（訂單分揀）

分揀區(qū)分揀有時候叫訂單分揀，按照訂單來。生產線要料也按訂單，倉庫的人也是按訂單，銷售發(fā)貨也是按訂單。所以分揀是對搬運到包裝區(qū)內的指1定的物品按照數量來分揀。

包裝區(qū) 

包裝區(qū)就是將訂單的物品裝入包裝箱里，并在包裝箱外標識清楚目的地。 拼裝區(qū) 從包裝區(qū)到裝運區(qū)有一個區(qū)域叫拼裝區(qū)，完成物品從包裝區(qū)到裝運區(qū)的移動。 

辦公區(qū) 

辦公區(qū)是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。辦公區(qū)域一定要設，務必在辦公區(qū)加鎖，不能全1面開放。所以辦公區(qū)這個門要做成玻璃的，可以看到里面，但一般人是不能隨便進的。 那么以上就是第三方倉儲各部門的職能的介紹，希望能夠對大家有所幫助

安全庫存控制科學、合理 

在倉庫管理中，有必要合理控制安全庫存。倉庫庫存既不能導致訂單丟失，也不能造成壓力停滯。倉庫安全庫存管理需要結合采購部門、銷售部門和財務部門統(tǒng)一協(xié)調,總體安全庫存控制采購部門負責。那么采購部門是如何控制它的呢？在下訂單時，需要根據現有庫存、運輸中的銷售、運輸中的采購、銷售計劃、終端社會庫存、促銷政策、節(jié)日的季節(jié)性影響等來分析擬議的采購訂單。當然，手動分析是不可行的。

第三方云倉服務運作流程 企業(yè)/商家等客戶，他們所要做的就是提前把貨物存放到第三方云倉（下面以壹零壹伍云倉為例)，把壹零壹伍云倉這個平臺作為產品的存儲地和發(fā)貨倉，壹零壹伍云倉有專1業(yè)人員統(tǒng)一管理整合，更有專門的系統(tǒng)去對接平臺，當產生訂單時，訂單就會進入系統(tǒng)，客戶可以通過專門的軟件來管理訂單，而這些訂單會對接到壹零壹伍云倉的倉儲系統(tǒng)，操作者會根據這些訂單來進行貨物的分揀、復核、包裝、稱重、出庫、配送等一系列操作。

倉儲外包產品說明：

1、倉儲物流外包即企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用，增強核心競爭能力，將自已的貨物和產品的倉儲、整理、配送等外包給我公司完成。企業(yè)通過優(yōu)化物流供應鏈管理，降低企業(yè)物流成本，提高綜合服務質量。

2、短期項目外包即公司根據發(fā)包企業(yè)需要協(xié)議約定，制定相關外包方案，

由發(fā)包企業(yè)協(xié)助，按時、按質完成項目產量，達到實際發(fā)包商的規(guī)定產量及標準，項目結束后，公司收回勞務人員，與發(fā)包商結算完畢雙方約定總額費用，項目即行結束。