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戶外活動(dòng)中的背摔是一種什么樣的體驗(yàn)

戶外拓展運(yùn)動(dòng)給一個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值是無(wú)窮大的，那么在重慶戶外拓展運(yùn)動(dòng)公司哪家好比較好呢？重慶戶外拓展運(yùn)動(dòng)就找渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司。

在“背摔”的時(shí)候，完全沒(méi)有站在“斷橋”上那種緊張感，因?yàn)槲倚湃侮?duì)友們能接住我，雖然后教練說(shuō)我是被推下去的??也許在完成“背摔”之前，大家都有些許顧慮，擔(dān)心自己的姿勢(shì)可能不標(biāo)準(zhǔn)，或者身高體重會(huì)給隊(duì)友們?cè)黾迂?fù)擔(dān)，但是終的事實(shí)證明，無(wú)論倒下的姿勢(shì)如何，無(wú)論高矮胖瘦，每一個(gè)“背摔”的人都能安全落地，因?yàn)橄旅娴年?duì)友都在拼盡全力保護(hù)著你的安全。拓展訓(xùn)練不是管理培訓(xùn)的延伸，不管是走在拓展行業(yè)前端的北京還是在其他地區(qū)，拓展訓(xùn)練并不能解決任何企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，它只是一個(gè)大熔爐，負(fù)責(zé)將礦石熔煉成可資鍛造的鋼材，至于這塊鋼材用在什么場(chǎng)合，發(fā)揮什么作用，那要看企業(yè)的管理者了。

     “翻越畢業(yè)墻”進(jìn)一步考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)的智慧與協(xié)同作戰(zhàn)能力。這項(xiàng)任務(wù)要求“金牛隊(duì)”和“雄鷹隊(duì)”聯(lián)手行動(dòng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不借助任何外力，翻越4米多高的木墻。同時(shí)，包括網(wǎng)站排名在內(nèi)的各種廣告宣傳也令人眼花繚亂，很難鑒別。毫無(wú)疑問(wèn)，單靠個(gè)人的力量這是一項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”，但是團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。隊(duì)友們紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，快速制定了行動(dòng)方案，身強(qiáng)力壯的男隊(duì)友們個(gè)個(gè)主動(dòng)上前擔(dān)當(dāng)“人梯”，讓其他隊(duì)友踩著他們的肩膀翻越高墻，通過(guò)下面的托起上面的，先上的拉著后上的，我們快速地翻越了高墻，剩下后一名隊(duì)友了，此刻沒(méi)有人梯可以借助，于是站在高墻上的隊(duì)友“倒掛”在墻上伸出手臂拉后一名隊(duì)友。在多次嘗試之后，終于兩個(gè)人的手拉在了一起，全場(chǎng)頓時(shí)起了雷鳴般地掌聲和歡呼聲，我們成功了！  

戶外拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)戶外拓展培訓(xùn)中心

戶外拓展運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)怎么樣？

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在整個(gè)市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈，就目前來(lái)看，重慶戶外拓展，和拓展培訓(xùn)發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)主要有：特色旅游、軍旅培訓(xùn)、商務(wù)休閑、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、素質(zhì)教育等。戶外拓展訓(xùn)練器|戶外拓展運(yùn)動(dòng)戶外拓展訓(xùn)練器材的組成包括：團(tuán)隊(duì)熱身、個(gè)人項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、回顧總結(jié)，素質(zhì)拓展項(xiàng)目的特點(diǎn)有綜合活動(dòng)性、挑戰(zhàn)極限、集體中的個(gè)性、高峰體驗(yàn)以及自我教育等。旅游是一個(gè)發(fā)展相對(duì)成熟的行業(yè)，但是旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，門(mén)檻低，利潤(rùn)低，使用紅海藍(lán)海理論來(lái)分析，企業(yè)拓展，顯然，傳統(tǒng)的旅游‘已經(jīng)處于紅海狀態(tài)，戶外拓展，不值得再投資、再投入這個(gè)行業(yè)。

拓展培訓(xùn)公司又結(jié)合旅游的形式，拓展公司，開(kāi)展旅游拓展培訓(xùn)的形式。市場(chǎng)中很多旅游公司，也推出了拓展培訓(xùn)和旅游相結(jié)合的特色旅游，在旅游的同時(shí)，穿插一兩個(gè)業(yè)余級(jí)別的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目。相信這些舉措一旦實(shí)施，將改變拓展行業(yè)沒(méi)有進(jìn)入“門(mén)檻”的現(xiàn)狀，行業(yè)市場(chǎng)將被有效地規(guī)范，行業(yè)市場(chǎng)格局也將面臨洗牌，那些不夠?qū)I(yè)、小規(guī)模、乃至明顯帶有游擊和投機(jī)性質(zhì)的所謂拓展機(jī)構(gòu)將遭取締。軍事拓展培訓(xùn)是結(jié)合了軍事體驗(yàn)和拓展培訓(xùn)兩者優(yōu)點(diǎn)的一種新型體驗(yàn)式培訓(xùn)方式，大都和軍訓(xùn)、打造紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力有關(guān)。其他的幾個(gè)，我們不再贅述，基本上是和特色旅游同樣的道理，它們都是結(jié)合了拓展培訓(xùn)的一些特點(diǎn)。

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拓展訓(xùn)練項(xiàng)目新思考

 作為培訓(xùn)師，在我們看來(lái)這個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，需要我們打破常規(guī)，發(fā)散變幻思維，今天的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目也需要如此。       

我做拓展培訓(xùn)師已經(jīng)很多年了，大中型企業(yè)也服務(wù)過(guò)很多。這種趨勢(shì)雖然將成為不爭(zhēng)的事實(shí)，但拓展培訓(xùn)市場(chǎng)的規(guī)范化、有序化進(jìn)程，仍然受許多因素制約，其中國(guó)家相關(guān)法規(guī)是否完善、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制是否建立、行業(yè)主管部門(mén)的管理渠道是否順暢等是關(guān)鍵。拓展訓(xùn)練這種培訓(xùn)方式是讓學(xué)員作為主導(dǎo)者，而培訓(xùn)師更多的是引導(dǎo)者和觀察者，而我在服務(wù)的企業(yè)中扮演著這樣的角色也很成功。然后有一次一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成“生死電網(wǎng)”項(xiàng)目中的表現(xiàn)，卻讓我也上了生動(dòng)的一課。     

生死電網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目規(guī)則是：所有的隊(duì)員需要穿越的是一張與地面垂直的“電網(wǎng)”（繩網(wǎng)），網(wǎng)上的一個(gè)洞就是一條生路，洞網(wǎng)有大有小，通過(guò)的身體的任何部分，包括衣服，都不許碰到其邊緣，碰到即為“觸電”，但每條生路卻只能使用一次。除了上述的好處，可以發(fā)展你的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何更有效地工作。犧牲的隊(duì)員需要通過(guò)其他隊(duì)員的“買(mǎi)洞”來(lái)重新通過(guò)電網(wǎng)。

大部分的團(tuán)隊(duì)做這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，想到資源分配，安排嬌小的隊(duì)員穿越小的洞眼，身強(qiáng)力壯的隊(duì)員負(fù)責(zé)輸送等。然后這批學(xué)員一開(kāi)始就做了讓我目瞪口呆的舉動(dòng)：他們將所有小的的洞眼全部觸碰，只留下大的洞眼。四、使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)。按照項(xiàng)目的規(guī)則，買(mǎi)一個(gè)洞眼需要所有的男學(xué)員做10個(gè)俯臥撐、女學(xué)員做10個(gè)蹲下起。接下來(lái)，所有的學(xué)員一邊“買(mǎi)洞”，一邊穿過(guò)電網(wǎng)，由于買(mǎi)的都是較大的網(wǎng)眼，穿越時(shí)只需要兩個(gè)人配合即可。這樣項(xiàng)目后完成時(shí)，他們所花費(fèi)的時(shí)間是其他團(tuán)隊(duì)的一半。