高要復(fù)合數(shù)控機床廠安全穩(wěn)定「東莞南鈦」

機床企業(yè)并購熱潮復(fù)合數(shù)控機床廠

在二十一世紀的里，由于受到了中國制造業(yè)崛起的紅利，中國機床經(jīng)歷了產(chǎn)能擴張、價格戰(zhàn)、粗放式的發(fā)展階段，部分機床企業(yè)擁有了強勢的資本基礎(chǔ)。復(fù)合數(shù)控機床廠這些企業(yè)開始熱切地希望集聚力量擴張自己的市場份額，進入市場競爭。于是，以國企為代表的機床企業(yè)開啟了他們的海外重組并購之旅。復(fù)合數(shù)控機床廠

以下是當時非常幾個機床企業(yè)海外并購案例：

沈陽機床并購德國希斯公司：2004年11月15日，沈陽機床集團宣布，完成對世界重大型數(shù)控機床設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)———德國希斯公司的并購。復(fù)合數(shù)控機床廠

希斯公司是當時全世界享有很高的公司，主要研制重大型數(shù)控龍門銑床、落地鏜銑床和立式數(shù)控車銑加工中心等核心制造裝備，技術(shù)始終處于世界機床制造領(lǐng)域高水平。復(fù)合數(shù)控機床廠

在成功并購這些公司的同時，大連機床集團也占有了這些公司96項專有技術(shù)、9項技術(shù)和技術(shù)開發(fā)力量及公司商譽、商標等無形資產(chǎn)。

哈量集團并購德國凱獅：2005年3月30日，哈爾濱量具刃具集團有限責任公司并購德國凱獅公司簽字儀式在德國舉行。復(fù)合數(shù)控機床廠

哈量集團并購凱獅公司是黑龍江省首例跨國并購。

北京一機并購德國科堡公司：2005年10月24日，北一成功收購世界機床--德國的阿道夫·瓦德里?？票す臼蛊涑蔀楸币?00%控股的子公司。收購后，北一不僅擁有科堡公司全部知識產(chǎn)權(quán)，而且可以利用這個現(xiàn)成的渠道逐步占領(lǐng)德國市場。復(fù)合數(shù)控機床廠

復(fù)合數(shù)控機床廠這次成功收購科堡公司，曾引起國內(nèi)外機床業(yè)的強烈反響，是中國企業(yè)海外并購成功的范例之一?？票す句N售額連年持續(xù)增長，利潤增長到收購時的5倍，訂單合同是收購時的10倍，科堡員工從收購時的500人增加到700人，增長率為40%，取得了巨大經(jīng)濟效益。

除了上面的企業(yè)，當時還有包括秦川、星火等企業(yè)也紛紛效仿、積極出海，利用收購的方式打開外國市場、獲取了更先進技術(shù)和管理模式。復(fù)合數(shù)控機床廠

機床企業(yè)發(fā)展靠智能化復(fù)合數(shù)控機床廠

談起中國機床的發(fā)展問題，討論點無非在價格、技術(shù)、市場、供應(yīng)鏈等方面。而這幾年的發(fā)展也讓越來越多的機床企業(yè)意識到，想要打破目前的局面，補齊短板是關(guān)鍵?？梢源_定，未來的5到10年，是機床乃至整個制造業(yè)補短板、尋突破的關(guān)鍵時期。復(fù)合數(shù)控機床廠 

去年至今，機床行業(yè)發(fā)展舉步維艱。雖然其中不乏一些“而上”的企業(yè)，但對于大多數(shù)業(yè)內(nèi)企業(yè)來說，日子并不好過。數(shù)據(jù)顯示，機床工具行業(yè)2020年1-6月累計完成營業(yè)收入2946.6億元，同比降低7.6%。機床協(xié)會重點聯(lián)系企業(yè)2020年1-6月累計完成營業(yè)收入同比降低11.5%。 

復(fù)合數(shù)控機床廠進入2019年，刀具類出現(xiàn)負增長并逐步下行。到2019年三季度，量具類產(chǎn)品開始出現(xiàn)調(diào)整趨勢，說明量具類的調(diào)整表現(xiàn)相對刀具類產(chǎn)品有一定的滯后。復(fù)合數(shù)控機床廠 在這樣的背景下，企業(yè)降低成本、產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整就變得至關(guān)重要，智能化再次被很多企業(yè)提及。那么機床企業(yè)發(fā)展智能化真的能轉(zhuǎn)危為機，步入行業(yè)新的發(fā)展階段嗎？ 筆者以為，機床企業(yè)的智能化主要面向兩個方面，一個事生產(chǎn)的智能化，另一個是產(chǎn)品的智能化。首先來談?wù)勆a(chǎn)的智能化。

生產(chǎn)的智能化體現(xiàn)在一個企業(yè)的方方面面。復(fù)合數(shù)控機床廠如管理的智能化，引入電子管理系統(tǒng)，讓工廠運行數(shù)據(jù)化、可視化。再如生產(chǎn)的智能化——通過云端平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)狀況、質(zhì)量等可視化監(jiān)控以及訂單、物料等信息的實時更新。從而達到優(yōu)化倉儲、生產(chǎn)、配送等環(huán)節(jié)的目的。 復(fù)合數(shù)控機床廠產(chǎn)品的智能化一方面體現(xiàn)在機床自身的智能化，另一方面體現(xiàn)在機床融入智能化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能力，也可以說加工的整體解決方案。

復(fù)合數(shù)控機床廠產(chǎn)品的智能化主要是指機床的智能化升級，如典型的沈陽機床i5智能機床。而機床作為生產(chǎn)中的一環(huán)，從來不是孤立存在的，智能化的發(fā)展當中，機床的智能化也體現(xiàn)在它融入乃至提升整個生產(chǎn)線效率的能力。這也是越來越多的機床企業(yè)開始涉足做加工整體解決方案的原因。 

臺灣車床產(chǎn)業(yè)大力打造人才復(fù)合數(shù)控機床廠

工具機產(chǎn)業(yè)人才培育座談會由工具機暨零組件公會理事長許文憲、經(jīng)濟部工業(yè)局副組長張明煥、技職司專門胡士琳及勞動部勞動力發(fā)展署簡任技正陳輝國共同主持。復(fù)合數(shù)控機床廠

同時經(jīng)濟部、、勞動部分別就「產(chǎn)業(yè)人力資源平臺運作機制」、「產(chǎn)學合作培育計畫」、「就業(yè)服務(wù)及人才培育資源」等議題提供各類產(chǎn)學合作培育方案及資源。復(fù)合數(shù)控機床廠工具機暨零組件公會林建佑理事特別就工具機產(chǎn)業(yè)人才需求結(jié)構(gòu)、復(fù)合數(shù)控機床廠人才培育道場及目前永詮機械推動產(chǎn)學模式進行分享。

為協(xié)助青年快速接軌產(chǎn)業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)充裕人才，經(jīng)濟部以教、訓、考、用創(chuàng)新循環(huán)模式，導(dǎo)入「產(chǎn)業(yè)人才能力鑑定體系」(iPAS)。工具機暨零組件公會自104年起，復(fù)合數(shù)控機床廠推動「工具機機械設(shè)計工程師能力鑑定」，至今已超過3,500人次進行報考，獲證者約1,100人。

工具機公會強力號召會員廠商加入認同企業(yè)之列，復(fù)合數(shù)控機床廠運用能力鑑定的高鑑別度篩選符合企業(yè)所需之人才。許文憲理事長祈請經(jīng)濟部工業(yè)局務(wù)必持續(xù)投入工具機iPAS能力鑑定，同時請支持推動，加深在學學生與iPAS能力鑑定的連結(jié)性，使工具機產(chǎn)業(yè)人才素養(yǎng)與競爭力獲得提升。復(fù)合數(shù)控機床廠