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通過勞務外包讓企業(yè)更加專注于自己的核心競爭力,是企業(yè)所能夠謀求的更大利益。外包服務供應商能夠幫助人力資源從業(yè)人士從日常行政管理職責中解脫出來,把精力集中在企業(yè)高層的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上。
在激烈競爭的市場環(huán)境下,中小企業(yè)受人、財、物等資源的限制,不可能對企業(yè)的各個方面給予同等關注,往往有所側重,注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。對派遣者好處:1、增強員工的歸屬感:完善的人事管理體系,解決員工的后顧之憂。比如,對于一個生產性企業(yè)而言,生產技術可能是它的強項,而人力資源管理工作可能是它的弱項,而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源,集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。
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化工作壓力為動力:壓力,是工作中的一種常態(tài),對待壓力,不行逃避,要以生動的心境去引導、去化解,并將壓力轉化為自個行進的動力。我們出色的工作通常是在高壓的情況下做出的,思想上的壓力,乃至肉體上的痛苦都可能成為取得無量效果的能量劑。
當企業(yè)高速發(fā)展時,它將處理越來越多的事務,但能力有限。因此,企業(yè)應該利用團隊的主力軍來完成戰(zhàn)略工作,然后有選擇地外包一些基礎工作,如員工招聘、考勤記錄、工資福利等。人員外包可以提高工作效率。當企業(yè)確定了外包工作的內容時,選擇一個具有良好人員外包服務的合作組織也是非常重要的。企業(yè)可以選擇人事外包,把企業(yè)人事業(yè)務外包給一個專門的機構辦理,這樣不但可以節(jié)省企業(yè)的一些時間,同時也可以提高企業(yè)的用工效率。企業(yè)必須關注合作外包服務組織的服務質量和服務信譽,尤其是能否提供可持續(xù)的服務。