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物流，或作運(yùn)籌（英文：Logistics）是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)?！拔锪鳌被蛞部稍敺Q為其終目的之“策略性物流運(yùn)輸”或“策運(yùn)”。物流有七大構(gòu)成部分：物體的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工、配送以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：用戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè)、訂單處理、配送、存貨控制、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)管理、工廠和倉(cāng)庫(kù)的布局與選址、搬運(yùn)裝卸、采購(gòu)、包裝、情報(bào)信息。

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通過(guò)供應(yīng)鏈等方式推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，可使中國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升%-%。國(guó)際連鎖零售品牌ZARA通過(guò)的供應(yīng)鏈體系，可隨時(shí)掌握全球每個(gè)門店的銷售情況和庫(kù)存變化， 并對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)潮流快速響應(yīng)，一周內(nèi)完成新服裝的策劃設(shè)計(jì)到生產(chǎn)出廠。有利于培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。

義烏石鑫貨運(yùn)配送采用配送中心集中庫(kù)存，可以利用有限倉(cāng)庫(kù)，使有限庫(kù)存為更大范圍更多客戶所利用。進(jìn)而義烏石鑫貨運(yùn)配送具備著需求更大、市場(chǎng)面廣的優(yōu)勢(shì)，確保了物資利用率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率必然大大提高。并且義烏石鑫貨運(yùn)配送還可以使倉(cāng)儲(chǔ)與配送環(huán)節(jié)建立和運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，使單位存貨貨己送和管理的總成本下降。

庫(kù)存控制問(wèn)題包括：一個(gè)終端渠道對(duì)某一特定產(chǎn)品應(yīng)該持有多少庫(kù)存？終端渠道的訂貨量是否應(yīng)該大于、小于或等于需求的預(yù)測(cè)值？終端渠道應(yīng)該采用多大的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率？終端渠道的目標(biāo)在于決定在什么點(diǎn)上再訂購(gòu)一批產(chǎn)品，以及為了化庫(kù)存訂購(gòu)和保管成本，應(yīng)訂多少產(chǎn)品等。