供水廠在線巡檢系統(tǒng)近期行情,東方嘉儀

在線巡檢系統(tǒng)在線巡檢系統(tǒng)

（一）設(shè)備點(diǎn)檢檢查

1、 技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備使用部門(mén)的設(shè)備點(diǎn)檢工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，以開(kāi)展設(shè)備日查活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施不定期檢查。

2、設(shè)備使用部門(mén)做好日常自查工作，要求每月至少2次，并在設(shè)備檢查臺(tái)賬上留有記錄。

（二）點(diǎn)檢周期

設(shè)備名稱(chēng)：內(nèi)燃機(jī)車(chē)  每日2次  在線運(yùn)用機(jī)車(chē)

設(shè)備名稱(chēng)：道岔及矮柱信號(hào)機(jī)  每周2次

設(shè)備名稱(chēng)：機(jī)車(chē)各試驗(yàn)臺(tái)、砂輪機(jī)、軌道衡、超偏載儀、電務(wù)各試驗(yàn)臺(tái)、大屏幕控制系統(tǒng)；現(xiàn)場(chǎng)電視監(jiān)控系統(tǒng)；車(chē)號(hào)識(shí)別系統(tǒng)；LED大屏幕；站場(chǎng)擴(kuò)音設(shè)備；貨檢高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)；旗臺(tái)信號(hào)樓機(jī)械室、減速頂      每周一次
設(shè)備名稱(chēng)：線岔設(shè)備三全檢查、旗臺(tái)變、駝峰變、6#變、7#變線路重點(diǎn)（咽喉道岔）、薄弱（曲線、道口等）環(huán)節(jié)檢查 每月一次。

設(shè)備“量化點(diǎn)檢”是針對(duì)全廠主要設(shè)備實(shí)施了崗檢測(cè)溫“量化點(diǎn)檢”新舉措，增配必要的點(diǎn)檢便攜儀器，同時(shí)制定“量化點(diǎn)檢”實(shí)施方案，設(shè)計(jì)配套“量化點(diǎn)檢”表格，使崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、更量化，并對(duì)崗檢起到了約束作用，確保了崗檢的工作質(zhì)量，有力地控制了主要設(shè)備突發(fā)事故的發(fā)生。該廠生產(chǎn)節(jié)奏比較快，平時(shí)用于設(shè)備維修、維護(hù)的時(shí)間比較有限，隨著設(shè)備潛能的進(jìn)一步發(fā)揮，設(shè)備潛在隱患只靠動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢是無(wú)法預(yù)知預(yù)控的。因此，創(chuàng)新實(shí)施了設(shè)備靜態(tài)點(diǎn)檢，他們以主機(jī)和關(guān)鍵輔機(jī)為重點(diǎn)，制定靜態(tài)點(diǎn)檢的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、周期和相應(yīng)的管理考核制度，利用定檢修及各種生產(chǎn)間隙，借助點(diǎn)檢儀器，開(kāi)展廣泛深入的設(shè)備靜態(tài)點(diǎn)檢工作，同時(shí)納入設(shè)備點(diǎn)檢的檢查、考核范圍，通過(guò)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩種手段的設(shè)備點(diǎn)檢工作，來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)各的點(diǎn)檢長(zhǎng)效預(yù)防機(jī)制。

智能點(diǎn)檢儀可以抄錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)過(guò)程控制儀表顯示的工藝參數(shù)（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動(dòng)、潤(rùn)滑狀況等），可以配合測(cè)振傳感單元（即小蘑菇）進(jìn)行溫度、振動(dòng)（加速度、速度、位移、包絡(luò)及FFT譜）的測(cè)量。

設(shè)備智能點(diǎn)檢管理系統(tǒng)的創(chuàng)新點(diǎn)

1、用“互聯(lián)網(wǎng) ”各要素打造的新業(yè)態(tài)使企業(yè)開(kāi)展點(diǎn)檢工作的成

本大大降低：

ü “智能手機(jī)（APP） 智能硬件”模式替代傳統(tǒng)的點(diǎn)檢儀器使硬件總成本大幅下降。

ü “智能手機(jī) 服務(wù)器”組合取代了“點(diǎn)檢儀 PC端 服務(wù)器”組合，取消了PC端，不僅降低了成本，而且使點(diǎn)檢工作更便捷。

ü 智能硬件的系列化發(fā)展將使得“智能手機(jī)（APP） 智能硬件”模式的成本優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大。

2、云服務(wù)器及相應(yīng)管理軟件

3、用新技術(shù)打造新業(yè)態(tài)

點(diǎn)檢的簡(jiǎn)介

設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分，現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要與其相適應(yīng)的現(xiàn)代化設(shè)備管理體系。如何建立高1效的有保障設(shè)備管理體系、解決好設(shè)備的使用與維修問(wèn)題一直是設(shè)備管理工作者不斷探索的課題。設(shè)備點(diǎn)檢制自20世紀(jì)80年代從工業(yè)先進(jìn)國(guó)家引入中國(guó)，得到廣泛的應(yīng)用，為探索適應(yīng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展提供了一種有效的方法，特別對(duì)流程工業(yè)企業(yè)更具有其重要性和先進(jìn)性。但把這種先進(jìn)方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，卻經(jīng)歷了認(rèn)識(shí)——初步應(yīng)用——再認(rèn)識(shí)——成熟應(yīng)用的過(guò)程。有的走了一些彎路，有的甚至半途而廢。然而國(guó)內(nèi)不少大型的、先進(jìn)的企業(yè)都成功地應(yīng)用了設(shè)備點(diǎn)檢制，建立了以設(shè)備點(diǎn)檢制為主體的設(shè)備管理體系。