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企業(yè)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化往往會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題的產(chǎn)生與擴(kuò)大。企業(yè)因此而不斷尋求各種方案去解決問(wèn)題。除了投資軟硬件,招募人才,改變經(jīng)營(yíng)策略之外,通過(guò)培訓(xùn)提升組織能力與員工能力也是一條非常有效的途徑。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而"量身定制"的專門培訓(xùn),目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出i大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。
其實(shí),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資,是一種達(dá)到雙贏的層面。企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)上投入人力、物力對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),員工素質(zhì)提高,人力資本升值了;經(jīng)內(nèi)訓(xùn)后的員工回到工作崗位,也能給企業(yè)帶來(lái)效益與培訓(xùn),獲得投資收益。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)具有的優(yōu)勢(shì):量身定制:?jiǎn)T工繼續(xù)教育或進(jìn)修行為有時(shí)候體現(xiàn)出其它的功利性,如學(xué)1歷1教1育、獲取資格證書等,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容并不完全與工作需要相關(guān)聯(lián),其對(duì)員工個(gè)人的重要性要大于對(duì)企業(yè)的重要性。
美國(guó)權(quán)1威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè),培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。內(nèi)部培訓(xùn)必備的內(nèi)容主要為三大塊,張家港至誠(chéng)管理咨詢有限公司與您分享詳情如下:(一)知識(shí)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)中的一個(gè)層次。比如,員工通過(guò)看管理視頻講座,或者通過(guò)閱讀書籍等方式學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)。
越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)通常能zui好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需要。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)多是短期培訓(xùn),除非給受訓(xùn)員工很強(qiáng)烈的生理、心理刺激,否則很難讓他記住講師所講的內(nèi)容,記不住當(dāng)然就沒(méi)效果。從大腦記憶的時(shí)間來(lái)說(shuō),分為工作記憶和長(zhǎng)期記憶。工作記憶只能同時(shí)記住6~8件事,而且只保存幾分鐘到幾小時(shí)。長(zhǎng)期記憶容量是的,可以保存幾周到終生。