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豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
為了實現(xiàn)庫存的減少,生產部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進”與“出”,所以生產的方法會產生重大的影響。我們應該徹底分析并研究生產的形式。
是小批量生產。有很多方面需要進行改善,要想縮短切換品種的時間,可以改善設備工具,或改善設備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟,事先安排好工作程序,減少機器停止的時間(外部程序化)。無論是生產領域,還是流通領域,無論是國有企業(yè)、民營企業(yè),還是外資企業(yè)、合資企業(yè),無論是生產資料產品,還是生活資料產品,都擁有數(shù)量不等的相對過剩庫存商品。另一方面需要做的是關于生產計劃,要實現(xiàn)短周期化和短期間計劃化。 如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的,就能提高預測的準確度,也可以減少為預防誤差而準備的庫存。
處理服裝庫存的處理方法。
一、找專業(yè)庫存銷售公司:可以低價的轉讓,這樣就可以省下不少心。
二、折扣店:可以打造自己的折扣店,也就是等同于專業(yè)銷售庫存的店。
三、在賣場作為特價品吸引顧客:需要打出特別的明顯促銷活動宣傳,這樣可以讓別人看到。
四、庫存商品交換廣告:商家可以用庫存換取廣告效益,還可以得到廣告回報并且能夠及時的清理手中的庫存。
五、附帶營銷:可以給購買者送購物券、油或者是紙巾等。
六、適度特賣:需要掌握好節(jié)奏,并且適當?shù)臅r候做好適當?shù)奶刭u活動。
七、尋找特殊的銷售渠道:可以針對目標的消費群體,還有是否存在其他形式的銷售渠道。
中國再生資源回收利用協(xié)會發(fā)布的一則消息稱,2008年第三季度以來,國際金融危機迅速蔓延到實體經濟,制造業(yè)的萎縮導致對原材料需求下降,國內鋼鐵企業(yè)、有色金屬加工企業(yè)以及造紙、塑料等企業(yè)停產、減產,部分企業(yè)損失慘重,出現(xiàn)破產倒閉現(xiàn)象,原材料價格一直呈下跌趨勢。受其影響,國內再生資源市場疲軟,價格暴跌達50%以上,80%的回收網點歇業(yè)關門再生資源回收量下降70%以上,造成環(huán)境污染和資源浪費,再生資源行業(yè)面臨的危機。所以“零庫存”管理的內容是以倉庫儲存形式的某種物品數(shù)量為“零”,即不保存經常性庫存,也是在物資有充分社會儲備保證的前提下,采取的一種特殊供給方式。