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6、區(qū)域人數(shù)監(jiān)控

　　工地門禁系統(tǒng)具有詳細(xì)的人員統(tǒng)計功能，系統(tǒng)會實時統(tǒng)計分析出每一個區(qū)域在場持卡人員數(shù)據(jù)，快速生成在場持卡人員名單，顯示持卡人員進場時的照片。一旦出現(xiàn)事故，方便管理人員查找異常進出人員，及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)異常情況。

　　7、卡報警提示功能

　　工地門禁管理系統(tǒng)具有非合法卡報警功能，對于沒有授權(quán)過的卡或黑名單的卡等，通道會發(fā)出聲光來提示報警，同時管理中心軟件也會實時彈出報警信息，所有報警信息都會保存，方便以后查詢調(diào)用。

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1、目前各在建工程工人實名制系統(tǒng)應(yīng)用情況不理想

經(jīng)過調(diào)研，將近50%的受訪者認(rèn)為建筑工地的實名制管理情況一般。通過現(xiàn)場工人抽查，有將近20%工人未錄入現(xiàn)有實名制管理系統(tǒng)，現(xiàn)場工人出勤率低于60%，經(jīng)過在工地大門處觀察，存在部分工人不（刷臉）橫跨門禁的情況，項目保安人員對此也是束手無策、未加有效制止。在調(diào)研過程中竟然發(fā)生項目部為了應(yīng)付上級單位檢查，每天安排保安集中“代理”的情況。

①項目工動性大、素質(zhì)差、管理難度大

施工現(xiàn)場往往分工序施工，存在一部分工人全天休息的情況。另外有時候施工現(xiàn)場需要引進“突擊隊”工人，很多工人頭天晚上到達(dá)工地，第二天就要去現(xiàn)場上班，來不及錄入實名制管理系統(tǒng)。另外現(xiàn)場勞務(wù)工人受教育程度并不高，來自全國各地，人員素質(zhì)良莠不齊，很多時候并不服從管理，經(jīng)常發(fā)生我部管理人員和部分工人的沖突事件。

②項目門禁設(shè)備質(zhì)量差、通過效率低

經(jīng)過觀察，確有部分工人人臉識別效率低的情況，一般五秒內(nèi)不能完成人臉識別的工人就失去了耐心，就會選擇用硬闖、橫跨閘機的方式進入現(xiàn)場，項目保安人員往往不負(fù)責(zé)任、不加管束，久而久之就讓工人行成闖閘機習(xí)慣，形成“破窗效應(yīng)”，后結(jié)果就是數(shù)據(jù)失真，越來越難管理。