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高成本一直以來是制約我國物流發(fā)展的因素
高成本一直以來是制約我國物流發(fā)展的因素。影響成本的因素有以下三方面:一是單價(jià)成本,物流是以量為王的行業(yè),物流單次運(yùn)輸量對總的物流成本有很大的影響作用。二是包裝成本,相對于普通的快遞運(yùn)輸,物流運(yùn)輸?shù)陌b材料要多出許多,因此成本占比也要高出很多,畢竟保障物流的正常運(yùn)輸是需要特殊材料和措施的。三是信譽(yù)成本,盡管目前不一定占到很大比例,但隨著交接流程越來越復(fù)雜,如果不加以管控,這一成本也會(huì)越來越高。
應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC)
要樹立現(xiàn)代物流理念,引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,尋找改善運(yùn)輸管理,降低運(yùn)輸成本的途徑。健全物流管理體制,建立物流運(yùn)輸管理專職部門,實(shí)現(xiàn)物流管理的專門化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來,統(tǒng)一企業(yè)成本計(jì)算的口徑。在提高物流服務(wù)水平的同時(shí),加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化成本管理意識(shí),實(shí)行定額管理和目標(biāo)成本管理,進(jìn)行成本控制目標(biāo)分解,明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利結(jié)合,加強(qiáng)成本核算和考核。
專線特點(diǎn)是點(diǎn)對點(diǎn)
專線特點(diǎn)是點(diǎn)對點(diǎn)“直達(dá)”運(yùn)輸,不分撥,不中轉(zhuǎn)。專線物流有一定的優(yōu)勢,可以節(jié)約成本。由于專線物流在到達(dá)區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn)多,貨物在途時(shí)間短,價(jià)格比一般物流要便宜,而且走到時(shí)間確定,能滿足較急的貨物。在長途貨運(yùn)這個(gè)領(lǐng)域,實(shí)際做運(yùn)輸執(zhí)行的都是專線。隨著全社會(huì)物流業(yè)的發(fā)展,物流經(jīng)營組織也呈現(xiàn)出多層次性,專線物流就是其中快速發(fā)展的一種。據(jù)介紹,專線這種運(yùn)輸方式,目前仍是中國物流公路運(yùn)輸?shù)闹黧w,其在公路運(yùn)輸總量里的占比仍然高達(dá)70%以上。
如何選擇一個(gè)物流公司?
當(dāng)你選擇一個(gè)物流公司時(shí),首先要看它在網(wǎng)上公開的資料,營業(yè)時(shí)間的長短、網(wǎng)上口碑的好壞、評價(jià)及相關(guān)新聞。一個(gè)公司運(yùn)行了好幾年,網(wǎng)上或多或少會(huì)產(chǎn)生相關(guān)的評論,當(dāng)你看到綁定的相關(guān)詞是“貨物受損”“送貨不及時(shí)”“拒不賠償”,那么你可以考慮換一家物流公司。如果條件允許的話,在托運(yùn)貨物前可以實(shí)地考察下。根據(jù)地址去公司看看裝卸員是否專業(yè),員工工作是否嚴(yán)謹(jǐn)有序,可以有效地發(fā)現(xiàn)空殼的假公司。