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再一個重要的一點就是,你從事監(jiān)理的目的是什么。如果只是為了刁難施工單位,好讓他們送你點灰色收入,那建議你還是別當監(jiān)理,我說的希望對你會有所幫助。
9實施原則
監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設工程實施監(jiān)理時,應遵守以下基本原則:
1.公正、獨立、自主的原則
監(jiān)理工程師在建設工程監(jiān)理中須尊重科學、尊重事實,組織各方協(xié)同配合,維護有關各方的合法權益。
總監(jiān)理工程師負責制的內涵包括:
⑴總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體。責任是總監(jiān)理工程師負責制的核心,它構成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力與動力,也是確定總監(jiān)理工程師和利益的依據。所以總監(jiān)理工程師應是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負責任的承擔者。
⑵總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的主體。根據總監(jiān)理工程師承擔責任的要求,總監(jiān)理工程師領導建設工程的監(jiān)理工作,
但監(jiān)理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規(guī)、標準等,以高度負責的態(tài)度和責任感,既對業(yè)主負責,謀求大的經濟效益,又要對國家和社會負責,取得好的綜合效益。只有在符合宏觀經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下,業(yè)主投資項目的微觀經濟效益才能得以實現。
10工程結算
審查結算方法有多種,在審計前,通過收料,經過論證,采取合理審查方法,可達到事半功倍的效果。
專業(yè)監(jiān)理工程師每天要對所負責的專業(yè)工程進行一次巡查的巡查工作制度。在工程開工前,對每個合同段的哪些重要工程或隱蔽工程、哪些關鍵工序、哪些重要試驗要旁站監(jiān)理的,落實誰來旁站等,事先要理出清單、制定個計劃,并通知承包人,這樣才能保證旁站不缺位。同時要確?,F場監(jiān)理的工作能到位,須建立監(jiān)理交底制度,特別是在關鍵工序的旁站前,專業(yè)監(jiān)理工程師對現場監(jiān)理員的交底尤為重要。