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我認為,明星直播本質(zhì)上不在于“明星”本身的競爭,而是業(yè)務(wù)模式形成閉環(huán),打通貨品、明星和平臺三種的強聯(lián)動,才能達到為平臺持續(xù)造新血的目的。
在這方面聚劃算做得十分有趣了,直接從平臺跳入商業(yè),擔任起了MCN的角色。比如,今年5月5日,聚劃算正式官宣成為聚劃算優(yōu)選官,花名”劉一刀“,并入駐聚劃算百億補貼直播間,開始主播生涯。終在618來臨之前,完成了4場直播、每場均銷售過億、平均新客占比90%、誕生千萬單品6個、百萬單品71個。
直播成績
在初步試水之后,618大促期間,聚劃算開始進一步加碼,開啟了直播合伙人矩陣,它的選擇的明星也很有意思,并不是話題度高的流量明星。如《一站到底》的主持人李好,花名“李好摳”,再比如景甜來擔任“聚劃算美麗種甜官”等。
由此聚劃算的直播內(nèi)容化策略也逐漸成型,此后還簽了下柳巖、閆學晶、肖央、秦海璐等明星入駐星播團。
除此之外,另一個有意思的地方是,聚劃算邀請的明星,不只是“人”,還有明星品牌。6月初,宜家聯(lián)合聚劃算全球直播首秀 ,這也是宜家參加聚劃算,直接將宜家商場變成了直播間現(xiàn)場,通過星播團成員之一的柳巖以“生活方式”的主題進行帶貨。
聚劃算和宜家的合作透露出的一個信號是,表面上聚劃算是在布局明星直播,擴建自身的用戶池,但實際上,聚劃算的轉(zhuǎn)變是為品牌而來的,品牌數(shù)據(jù)化的沉淀,這才是聚劃算的長線業(yè)務(wù)價值。
例如在的直播間,就是媽媽或者居家人士愛泡在其中的節(jié)目。這是因為,根據(jù)在某次大促期間的直播數(shù)據(jù)顯示,帶貨的產(chǎn)品大多是跟“家庭”、“家居”相關(guān)的,并且百元以下的商品是的基本盤,占到商品數(shù)量的40%以上,以食品飲料、日用百貨為主。
直播數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源 | 騰魚
而來到肖央直播間的消費者,更像是一群喜劇愛好者的匯聚地。在肖央“劃算肖肖樂”直播中,聚劃算團隊為其打造設(shè)置了多個游戲類體驗感場景,以及各類充滿游戲體感的互動道具和環(huán)節(jié),進一步強化直播間觀眾對“諧趣”的感官沉浸式體驗。
肖央在直播間說段子
對于有著親民人設(shè)的閆學晶的直播間,那就是一個大型老鄉(xiāng)見面會。聚劃算為其打造的是專屬直播綜藝《我的媽呀》,以吉林好貨專場為例,閆學晶帶貨吉林當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的同時,在直播間費唱起吉林當?shù)馗枨?,直播帶貨間隙,還會帶來個人表演,就像個吉林當?shù)氐男觥?
3、聯(lián)動機制,明星之間相互關(guān)聯(lián)制衡
這一點,也是聚劃算在明星直播這件事上,與其他平臺相比不同。在模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,還有平臺和明星之間相互的制衡。
99大促期間,聚劃算開啟了一個「1 3」超級跨屏新直播模式。「1 3」 的意思就是,在聚劃算99劃算夜的晚會現(xiàn)場有“1個主舞臺 3大明星主播直播間(、景甜、李好)”四個直播空間同時存在的置景。參與晚會的明星們需要快速穿梭于主舞臺、互動區(qū)和直播間之間。在多屏直播中,融匯貫穿晚會表演內(nèi)容和電商直帶貨。
明星的主動下沉對于自身有了更多的話題流量曝光,名氣流量上去了,收入自然也是水漲船高。明星下沉的原因不盡相同,終都是為了名和利,話題曝光和聚集流量,穩(wěn)固熱度,提升自身的地位。對于不太紅的明星,流量變現(xiàn)容易,來錢快,吸引明星親自下場直播。
明星的網(wǎng)紅化是發(fā)展的趨勢,將名氣和流量進行,話題、流量、熱度是明星的保護符,直播帶貨和社交平臺的軟廣,穩(wěn)固明星人設(shè)流量的同時進行。
明星擁有精準受眾的載體,借用明星這一介質(zhì)撬動品牌營銷的化。明星帶貨優(yōu)勢在于品牌價值的輸出和轉(zhuǎn)化率的疊加,提升粉絲用戶的粘性和消費行為。因此明星在直播帶貨中,轉(zhuǎn)化率是關(guān)鍵,同時精準社交平臺的互動營銷,促進話題的深度傳播,增強和粉絲流量的深度互動。
以圈層文化,打造漣漪式傳播,提升品牌的商業(yè)效果,以明星熱度話題為營銷中心,KOC矩陣種草,通過UGC帶動品牌推廣,吸引更多的路人參與其中,將聲量轉(zhuǎn)化為銷量。
明星雖然先天就占有極大的營銷優(yōu)勢,但是明星直播帶貨和頭部主播帶貨有著明顯的差距,的還是專業(yè)能力的差別。明星帶貨很大程度上只是為平臺帶來了熱度和流量,并沒有實際的參與到直播帶貨之中,單純的產(chǎn)品背書導致了明星直播帶貨雖然帶來了品牌的熱度營銷,但是銷量的增長卻是拋物線式的下跌。
明星的直播首秀,基本上都會的取得十分喜人的成績,明星的直播帶貨更像是一錘子買賣的薅羊毛,尤其是對于當紅明星而言。對于非當紅明星而言,明星依托于品牌和平臺,通過直播打造個人專屬帶貨人設(shè),穩(wěn)固私域流量,明星人設(shè)和品牌調(diào)性相統(tǒng)一,實現(xiàn)消費者增量和品牌增量。
跨界,他是專業(yè)的 胡海泉是一個“斜杠中年”。 從音樂人,到投資人,再到主播,他的身上集結(jié)了不同的社會角色。大多數(shù)人的跨界,無非就是玩票。而胡海泉不同,每一次跨界,他都力求做到,在“改變”的道路上狂奔。 身在“羽泉”組合的時候,他走過風光無限的大好年華,唱響的《美》、《彩虹》,膾炙人口,斬獲中國音樂獎項的各種獎杯。 擔當投資人的時候,他投入了不少精力來學習投資經(jīng)營專業(yè)知識,研讀北大國家發(fā)展研究院EMBA和長江商學院的文創(chuàng)EMBA,還考過了從業(yè)資格考試。他創(chuàng)立的海泉會,目前管理著9支,投資項目超過30個。 如今,胡海泉走上直播道路。他不愿意也不甘心只做一個吉祥物般存在的主播,更大的野望在于革新直播模式,從前期的選品、到主播講品互動,再到后期的品牌打造都一力承包,駕馭資源,做到專業(yè),創(chuàng)新形式,挑戰(zhàn)別人未走過的道路。 熱衷于跨界的背后,是他勇于“試錯”的決心。這個世界充滿不確定性,我們永遠不知道下一秒會發(fā)生什么。能做的,就是看準趨勢,主動打破價值體系,擁抱改變。胡海泉深諳此道。 而且,在跨界的同時,他深知只有努力和刻苦才能支撐起行走的腳步。所以無論如何跨界,胡海泉都力求做到專業(yè)和,將創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮得淋漓盡致。正如他說過的這句話:“位置沒擺對,千萬別上路?!?直播帶貨的下半場,我們期待胡海泉能走出一條花路,探索更多可能。