【廣告】
偉銘物資回收(浦江偉銘廢舊金屬回收有限公司)主營產(chǎn)品:現(xiàn)金收購庫存日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,文體,電子電器,五金等庫存積壓商品。我們一直秉承:“專業(yè)收購,價(jià)格從優(yōu),互惠互利,現(xiàn)金交易,價(jià)格公道”七大原則。謁誠為各企事業(yè)單位提供“快速,,熱情,周到”的服務(wù)!歡迎有庫存處理的老板來電洽談!
當(dāng)前我國企業(yè)庫存管理主要存在以下問題
(二)對(duì)存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視
企業(yè)在對(duì)存貨的管理中,一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制,特別是對(duì)對(duì)存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視,相關(guān)制度也較為健全,但對(duì)存貨的價(jià)值管理重視不夠,比如:對(duì)存貨的積壓、貶值等方面,企業(yè)重視不夠,市場前景也沒有做到合理的預(yù)測(cè)和分析,致使有些企業(yè)的存貨賬面價(jià)值與實(shí)際可收回金額嚴(yán)重不符,差生很大的差距,導(dǎo)致信息的不真實(shí),不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤情況。
(三)對(duì)資金流管理的不足
根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn),在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)下,一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是,企業(yè)往往從起初忽略存貨的管理,大量的庫存積壓,也不在乎庫存占用資金的多少,只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,是導(dǎo)致庫存過多的主要原因。