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工地B、公司下轄項(xiàng)目較多,沒辦法每個(gè)項(xiàng)目配置專職機(jī)管員,公司設(shè)置安設(shè)部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備檢查。此類項(xiàng)目設(shè)備管控好壞,依賴于租賃公司的服務(wù),以及公司總部的時(shí)間安排。公司總部的設(shè)備管理部,忙于外聯(lián)事項(xiàng),且下轄項(xiàng)目較分散,難以有效對(duì)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行管理。工地C、公司項(xiàng)目不多,項(xiàng)目上設(shè)備也不多,租賃公司服務(wù)較好,設(shè)備管理的好壞,完全依賴于租賃公司的服務(wù)意識(shí)。此類工地存在的基礎(chǔ)是租賃公司在質(zhì)供應(yīng)商之列,租賃單位定期(每月不少于3次)到項(xiàng)目做有效的維護(hù)保養(yǎng),基本保證設(shè)備安全。
工地D、項(xiàng)目未配置機(jī)管員,選擇的租賃公司屬于“藝高人膽大”之列(原因有:主管部門介紹、地方保護(hù)、項(xiàng)目或公司某些人中飽私囊),設(shè)備管理失控,設(shè)備安全聽天由命!此類項(xiàng)目,設(shè)備管理的重?fù)?dān)和責(zé)任完全推給項(xiàng)目“背鍋王”——安全主管!目前安全員的工作職責(zé)嚴(yán)重超出法律規(guī)定,和其福利待遇嚴(yán)重不平衡,安全管理幾乎包括除項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本之外的所有事項(xiàng)。安全員也是人,時(shí)間就這么多,精力無從分配。這種項(xiàng)目,設(shè)備不出事故,不正常!
這焊接質(zhì)量(銷軸應(yīng)當(dāng)一體成型)!滑稽的是竟然沒有開口銷孔再來一張,平時(shí)檢查很少注意到的,平衡臂拼裝平臺(tái)下面連接銷軸沒有安裝開口銷!能夠完整看完這篇文章的人,都是牛逼的人發(fā)張圖片輕松一下吧——人與自然和諧相處不過我想問,這臺(tái)塔吊是多久沒有維護(hù)保養(yǎng)了???階段總結(jié):銷軸個(gè)小,關(guān)系重大!某些安裝單位的不負(fù)責(zé)任,可能釀成重大事故,安全無小事,大家共勉……塔吊上有哪些保險(xiǎn)限位裝置呢這里主要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題多的起升高度限位、力矩限制器、防跳繩裝置闡述
安裝或拆卸施工單位專業(yè)資證書和操作人員的特種作業(yè)操作資格證書是否有效和為同一單位,若操作人員是聘用關(guān)系,應(yīng)檢查是否有簽訂勞動(dòng)合同,否則必須完善后才能批準(zhǔn)安裝或拆卸施工。4.監(jiān)理人員到現(xiàn)場實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)應(yīng)做好如下工作:1)核實(shí)現(xiàn)場起重吊裝機(jī)械的操作人員上崗證,審查操作人員與其安裝拆卸專業(yè)施工單位的人事勞動(dòng)關(guān)系;2)檢查總承包項(xiàng)目部的安全管理人員及安裝拆卸專業(yè)施資質(zhì)的單位管理人員是否到達(dá)現(xiàn)場組織指揮。