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通過公司舉行培訓(xùn),從訓(xùn)練結(jié)束我得到了一個充分的學(xué)習(xí),感覺自己上了一個臺階。從各個訓(xùn)練的角度來說是對銷售人員來講是對我們的一種培訓(xùn)的技能,是我們的一種提高人體素質(zhì)的體現(xiàn)。
從培訓(xùn)那天起我們做銷售就一定要做得更好,因為我們接受培訓(xùn)了,從擴(kuò)展訓(xùn)練中我體會到我們不管做什么事情,什么工作,對待任何事物我們都要用一種努力認(rèn)真的態(tài)度去做好它。任何企業(yè)都是在發(fā)展中慢慢完善的,而在完善的過程中如果能提供有效的平臺讓團(tuán)隊參與進(jìn)來,就事半功倍了。主要是要靠我們的努力,我們的素質(zhì),技能,決心。時間就是金錢,技術(shù)就是飯碗,參加了公司的培訓(xùn)對此受益匪淺,而且讓自己的技能的得道了提高。
任何團(tuán)隊的成員均需要從陌生到熟悉然后配合默契,很多企業(yè)在新進(jìn)人員的管理與培訓(xùn)方面較為完善,但新進(jìn)員工對于彼此之間的了解很少,對于日后工作的正常開展存在嚴(yán)重制約問題。所謂團(tuán)隊協(xié)作,是指建立在團(tuán)隊的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮團(tuán)隊精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊zui大工作效率。為提高各類新進(jìn)員工彼此之間的熟悉程度與配合默契程度,企業(yè)利用各類拓展訓(xùn)練方式幫助員工進(jìn)行彼此的了解與配合。
作為主要拓展訓(xùn)練項目其核心內(nèi)容在于幫助個人正確認(rèn)識到團(tuán)隊力量的強(qiáng)大,任何困難個人面對于團(tuán)隊面對具有顯著差異。戶外拓展訓(xùn)練以活動為舞臺,以項目為道具,以學(xué)員實操項目為推動,以培訓(xùn)師為導(dǎo)演,以學(xué)員體驗后的感悟為精華。對于“蛟龍出?!绊椖康挠?xùn)練令每位員工記憶猶新,將隊員腿部相互捆綁后,要求整隊人員進(jìn)行橫著前行,前行距離設(shè)置為10到20米的距離。對于個人而言此種行走方式非常簡單,但面對眾人被捆綁在一起的局面制勝的法寶在于將所有的隊員目光一同朝向同一方向,利用喊口號的方式達(dá)到同步目的,心無雜念的邁向終點。
因此在制定企業(yè)拓展訓(xùn)練方案時,更多的從實際情況出發(fā),有主題,有期望才是有意義的。戶外拓展訓(xùn)練方案的制定三要素,其實也只是其中的一些部分,看考慮的側(cè)重點在哪兒,才能有具體流程方式去執(zhí)行下去,有所收獲。
通過戶外拓展訓(xùn)練,學(xué)員在以下方面將有顯著的提高:認(rèn)識自身潛能,啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認(rèn)識群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心;更為融洽地與群體合作。團(tuán)隊挑戰(zhàn)的拓展項目中每個學(xué)員的行為也離不開責(zé)任,通過體驗來感受責(zé)任背后的意義和價值,以及之后的成就與榮譽(yù),當(dāng)每個學(xué)員都能為自己的承諾和行為負(fù)責(zé)時,團(tuán)隊就組建成功了。戶外拓展訓(xùn)練通過豐富的團(tuán)隊協(xié)作等互動元素以及體驗項目,能夠確立自信并發(fā)掘自身潛能,樹立相互配合和團(tuán)隊協(xié)作的意識,促進(jìn)團(tuán)隊在面對分歧和困難時的處理能力,樹立良好的支持團(tuán)隊意識。