【廣告】
保安服務(wù)公司在社會治安防范工作中發(fā)揮著極其重要的作用,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:其一,保安服務(wù)公司以有償服務(wù)的形式參加社會治安防范工作,將市場經(jīng)濟機制引入社會治安防范領(lǐng)域,滿足了社會不同層次的安全需求,克服了傳統(tǒng)的群眾性治安防范組織缺乏經(jīng)濟保障的弊端,表現(xiàn)出了強大的生命力;其二,保安服務(wù)公司以其專業(yè)化的高素質(zhì)的保安服務(wù)力量,滿足了新形勢下更高層次的安全需求,提高了社會安全防范工作的水平。
一個成熟的行業(yè)是吸引從業(yè)者的行業(yè),是能夠留住從業(yè)者的行業(yè),唯此才能為其自身發(fā)展提供永續(xù)向前的動力。人無遠(yuǎn)慮,必有近憂;深謀遠(yuǎn)慮,方能解憂。當(dāng)前,我們要做的就是尊重和善待保安員,完善其工資和保險等福利待遇,為其提供培訓(xùn)教育的機會,搭建個人發(fā)展的平臺,讓保安員能夠擁有一個美好的今天,進而為保安行業(yè)鑄就一個輝煌的明天!
保安是守護平安的一支重要力量,李勇認(rèn)為,應(yīng)加強保安行業(yè)的政治建設(shè),堅持保安行業(yè)正確的政治方向,監(jiān)督保安行業(yè)切實做到社會效益優(yōu)先。
針對社會對保安行業(yè)認(rèn)知度不高的問題,李勇建議,加強對保安行業(yè)的宣傳力度,特別是對在協(xié)助相關(guān)部門守護平安穩(wěn)定、見義勇為、扶貧助學(xué)、敬業(yè)奉獻、服務(wù)社會等方面有突出貢獻的保安企業(yè)與保安從業(yè)人員要重點宣傳,增強保安從業(yè)人員職業(yè)榮譽感和獲得感,讓廣大人民群眾理解保安員、尊重保安員并支持保安工作。
欲順保安公司還有一支主力軍,那就是在馬鞍山家喻戶曉的特保大隊。但凡有舉辦展覽展銷、演出、體育賽事,主辦方會聯(lián)系它,工程施工維護秩序會想到它,政府治理行動會邀請它,政府、相關(guān)部門處理突發(fā)事件會通知它。
保安員是保安服務(wù)質(zhì)量的決定者。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,在人們對安全需求大量增加的同時,對享受到的安全服務(wù)質(zhì)量也有著更高的要求。毫無疑問,保安服務(wù)質(zhì)量取決于它的執(zhí)行者——保安員。他們的綜合素質(zhì),包括身體條件,對服務(wù)對象和區(qū)域的熟悉程度,是否具備過硬的業(yè)務(wù)技能和較強的處置突發(fā)事件的能力等,都決定著其所提供的服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)與劣。高素質(zhì)的保安員是優(yōu)異保安服務(wù)的根本保障。
社會對安全的需求,就是保安服務(wù)企業(yè)發(fā)展所追求的目標(biāo)。因此,保安服務(wù)業(yè)要依靠科技的力量,加強技術(shù)改造和創(chuàng)新,提高科技含量,充分發(fā)揮科技進步的推動作用,促進保安產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,從而推動保安服務(wù)業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
一個保安公司要想達(dá)到理想的管理效果,就必須機制和措施兩手抓。保安隊伍管理是企業(yè)的核心工程,要定期研究并改善公司的管理制度。要始終堅持抓分工,管理中心任務(wù),研究基層管理的科學(xué)方法,并且管理者要跟單位各部分主管力道交流經(jīng)驗,了解情況經(jīng)常溝通,這樣才能掌握一手資料,這樣才能從源頭幫助員工解決實際的困難,也能從基礎(chǔ)的地方發(fā)現(xiàn)管理問題的存在。
作為保安公司的領(lǐng)導(dǎo)一定要有明確的分工,每個部分也要細(xì)致分工,這樣才能下屬各司其職。基層管理者的綜合素質(zhì)的提高也是加強公司競爭力的有效途徑,有關(guān)保安隊伍管理的各種制度和措施一定要落實清楚,定期抽查查看基層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力,不斷地給保安隊伍管理層增加新鮮血液,保安公司管理層要經(jīng)常進行專業(yè)培訓(xùn)。
保安隊伍是非常特殊的存在,它是為大眾的安全以及大眾財產(chǎn)安全提供保證的,責(zé)任很重大,因此對于基層保安隊伍的管理與培訓(xùn)也不能松懈,要盡可能定期培訓(xùn)專業(yè)知識和技能,由于基層保安的文化素質(zhì)可能有所缺陷,因此也要加強文化課的培訓(xùn),這樣才能提高保安人員的綜合素質(zhì),更好的客戶乎服務(wù)。