漯河建筑工程工法樣板報(bào)價(jià)規(guī)格齊全「多圖」

總包單位進(jìn)行施工隊(duì)伍招標(biāo)前，組織參觀學(xué)習(xí)研究總包所做樣板，確定是否參加。進(jìn)場(chǎng)后由總包技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，然后各施工隊(duì)伍進(jìn)行自身的樣板施工，驗(yàn)收不通過(guò)，隊(duì)伍淘汰。驗(yàn)收通過(guò)后方可依照樣板展開(kāi)大面積施工；要把施工工人當(dāng)“傻子”。技術(shù)方案要盡可能詳細(xì)，盡可能少用文件表述，多用簡(jiǎn)單的圖紙表示，不需要工人去思考，只要按圖干就可以。

合同控制方面工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程實(shí)際上是項(xiàng)目相關(guān)的各個(gè)合同的執(zhí)行過(guò)程。工程項(xiàng)目管理要實(shí)施控制的主要工作之一是保證在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中正確行使合同規(guī)定的各項(xiàng)力，防止產(chǎn)生違約行為，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)合同執(zhí)行進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)合同實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，以確保項(xiàng)目組、各分包商、業(yè)主的工作都滿足合同要求，處理索賠與反索賠事務(wù)；二是在項(xiàng)目實(shí)施中合同控制要充分運(yùn)用合同所賦予的權(quán)利，利用合同控制手段對(duì)各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，如指令權(quán)、審批權(quán)等控制工期、成本和質(zhì)量，在對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤診斷時(shí)，要利用合同分析原因，處理好工程實(shí)施中的差異問(wèn)題，并落實(shí)責(zé)任。

樓板混凝土的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，用振搗棒斜插振搗，并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢后用長(zhǎng)木抹子抹平。施工縫處或有預(yù)埋件及插筋處用木抹子找平。澆筑板混凝土?xí)r不允許用振搗棒鋪攤混凝土。振搗：頂板、梁采用50振搗棒斜插振搗。澆筑時(shí)先用混凝土振搗棒振實(shí)，再根據(jù)柱鋼筋上的50cm標(biāo)高控制點(diǎn)，以開(kāi)問(wèn)為單位拉對(duì)角小白線，用標(biāo)尺檢測(cè)混凝土面頂面標(biāo)高，采用壓滾和刮杠將混凝土表面壓平，然后人工用木抹子搓平，要求在混凝土終凝前，木抹子搓平遍數(shù)不少于3遍，要求紋路直順、深淺均勻、方向一致。