【廣告】
今天要來給大家聊的是ISO9000認證 和TS16949認證之間的關(guān)系,或許可以這樣說,讓大家比較一下這兩個產(chǎn)品,一作比較我相信大家會有更深入的認識,相信這些都是對大家更深入的認識TS16949和ISO9001有很大的好處,既然我們要了解,那么我們先來了解一下這兩個產(chǎn)品吧,國際標準化組織(ISO)于2002年3月公布了一項行業(yè)性的質(zhì)量體系要求,它的全名是質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務件的組織實施ISO9000:2008的特殊要求,英文為ISO/TS16949。這里便是關(guān)于TS16949認證的含義。ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標準之一。因此,將這兩個管理體系加以整合,形成有共同目標,共同管理方法的一體化管理體系,將有利于企業(yè)有效地策劃和配置資源,減少管理成本,提高管理的有效性和效率。由于ISO9000:2000標準的內(nèi)容與ISO9000:1994標準相比更改較大,特別是新增了許多內(nèi)容,而且取消了ISO9002、ISO9003,原來的三個標準歸并成為一個ISO9001標準。因此,企業(yè)必須根據(jù)新版標準的要求和組織實際情況,確定哪些過程需要補充,哪些過程實施剪裁,但剪裁要求僅限于產(chǎn)品實現(xiàn)的過程。
引入ISO9000質(zhì)量認證標準,建立健全職責分明和考核監(jiān)督相適應的交通管理體系,進一步完善獎優(yōu)罰懶機制。正確、完善的激勵機制,可以使人變消極為積極,使每個人員的潛能轉(zhuǎn)變成效率,保持工作的有效性和率。比如,應根據(jù)公司產(chǎn)品特點,運營模式,將及時再進一步量化,比如說在接到顧客投訴后,4小時給予響應,2個工作日處理完畢。因此,交通管理部門按照不同崗位、不同層次、不同技能,制定不同的考核標準和獎罰措施,考核考評直接與經(jīng)濟掛鉤,注重考核錯開等次。效果很好。
1992年,中國等同采用ISO9000系列標準,形成GB/T19000系列標準。歐共體提出歐共體內(nèi)部各國企業(yè)按照ISO9000系列標準完善質(zhì)量體系,美國把此作為進入全球質(zhì)量運動會的規(guī)則。其次,質(zhì)量目標應量化,可利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對其進行量化,還要制定相應的測量和評價方法,以判定其實現(xiàn)程度。1994年國際標準化組織ISO修改發(fā)布ISO9000-1994系列標準。世界各大企業(yè)如:德國西門子公司、日本松下公司、美國杜邦公司等紛紛通過了認證,并要求他們的分供方通過ISO9000認證。ISO9001質(zhì)量認證咨詢?nèi)藛T對ISO9000的引導會在組織中產(chǎn)生“先入為主”的長期的影響。然而咨詢?nèi)藛T往往遇到的是組織急于取證的心態(tài);在這種情況下,經(jīng)常會出現(xiàn)二種做法:一種是盡力使組織各級人員尤其是管理者深入的理解標準、掌握標準,然后指導組織有關(guān)人員自己動手設(shè)計質(zhì)量管理體系、編寫相關(guān)文件和開展內(nèi)審等;確保組織的質(zhì)量管理體系在正常運行后,再接受認證審核;使組織的貫徹ISO9001的工作按咨詢?nèi)藛T設(shè)計的步驟扎實有效地進行。另一種是迎合組織急于取證的要求,把自己從教練員變?yōu)檫\動員;省卻或削減許多應有的培訓和必要的講解,親自上場代為組織編寫質(zhì)量管理體系文件,甚至補填記錄,或者提供一份通用的ISO9001質(zhì)量管理體系文件范本任由組織照搬照抄。