宿遷水泥助磨劑原料廠家價(jià)格合理【洛陽(yáng)宏恩】

幾乎所有助磨劑企業(yè)都在走一條提高產(chǎn)品售后服務(wù)增值的差異化競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)模式，盡可能做到滿足每一臺(tái)磨機(jī)、每一個(gè)水泥品種的需求。面對(duì)應(yīng)標(biāo)的每一家都能提供個(gè)性化服務(wù)的助磨劑產(chǎn)品，使得水泥企業(yè)在產(chǎn)品招標(biāo)中往往無從考證和比較，多數(shù)只能采用低價(jià)試錯(cuò)的方式選擇招標(biāo)入圍，而質(zhì)優(yōu)價(jià)高的助磨劑產(chǎn)品反倒不一定能中標(biāo)。我不反對(duì)通過產(chǎn)品定制化來滿足客戶特定需求，但是，助磨劑產(chǎn)品服務(wù)的對(duì)象都是具有相同共性的水泥企業(yè)，讓水泥企業(yè)有A、B、C等幾個(gè)助磨劑產(chǎn)品系列來選擇，而不是10家應(yīng)標(biāo)企業(yè)推銷10個(gè)以上不同配比的助磨劑產(chǎn)品。如同服裝行業(yè)，我們是要發(fā)展服裝廠為主，還是發(fā)展裁縫鋪為主？把助磨劑產(chǎn)品全部做成個(gè)性化定制產(chǎn)品，可能是一個(gè)誤區(qū)，把理想的佳化的個(gè)性滿足作為產(chǎn)品推入市場(chǎng)的主流意識(shí)，也許就是多年來助磨劑行業(yè)的工業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展滯后的原因。在空白試驗(yàn)取樣結(jié)束后，保持磨機(jī)配比和喂料量不變的前提下，加入試驗(yàn)助磨劑。

洛陽(yáng)宏恩助磨劑有自己的行業(yè)自律組織，為協(xié)調(diào)市場(chǎng)和維護(hù)權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。在加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)合的同時(shí)，還要推進(jìn)生產(chǎn)集中度的提升，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，做大助磨劑企業(yè)規(guī)模，創(chuàng)建中國(guó)水泥助磨劑的品牌。

新時(shí)代的助磨劑行業(yè)，助磨劑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，重新定位助磨劑行業(yè)的發(fā)展模式，完善研發(fā)平臺(tái)，提升研發(fā)能力和水平，為水泥生產(chǎn)企業(yè)提供安全、可靠的助磨劑產(chǎn)品。以產(chǎn)品質(zhì)量為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)。必須指出的是，助磨劑不是“懶人”的技術(shù)，只有更多的試驗(yàn)優(yōu)選才能保證其適配性，才能取得*的效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還需有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)行業(yè)的發(fā)展要有正確的價(jià)值觀和使命感，才能實(shí)現(xiàn)助磨劑行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

助磨劑敏感的適配性

不同水泥企業(yè)由于生產(chǎn)工藝、原料來源的上的差別，水泥助磨劑原料廠家不能充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。因而使用效果達(dá)不到客戶的預(yù)期目標(biāo)，致使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不明顯。助磨劑具有十分敏感的適配性，其組分和含量、摻量的多少均會(huì)影響使用效果。正確使用該產(chǎn)品后，水泥的產(chǎn)量、混合材料摻加量都提高10%以上，早期強(qiáng)度提高，28天強(qiáng)度不降，每噸水泥可增加綜合效益5元~15元左右。助磨劑對(duì)不同企業(yè)的水泥、不同品種的水泥其適配性是不同的，對(duì)不同熟料、不同混合材及不同物料水分的適配性是不同的。