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隨著市場發(fā)展速度越來越快,企業(yè)對于法律顧問的需求也在不斷增加,如何選擇到優(yōu)1秀的法律顧問一直是很多企業(yè)在思考的事情。同樣的,如何成為優(yōu)1秀的法律顧問也是很多法律從業(yè)者在思考的事情。在實際工作中,有很多情況是由律師來擔(dān)任企業(yè)的法律顧問,這樣做都有哪些優(yōu)勢呢?
律師本身具有良好的法律素養(yǎng),能夠很好地勝任法律顧問的工作。雖然律師和法律顧問工作的重點可能存在一些偏差,但是整體來說都是法律工作者,律師由于常年都再和相關(guān)的法律訴訟打交道,對法律法規(guī)也非常了解,法律顧問需要具備的素質(zhì)律師身上都有。只要把今后的工作重芯再變化一下,就能夠取得很好的結(jié)果。
律師的工作方式是符合法律顧問的要求的。律師由于工作性質(zhì)的原因,一般都會在工作中形成嚴謹、高校的工作作風(fēng),這一點也是法律顧問非常需要的。另外律師也和法律顧問一樣,需要和企業(yè)進行不斷的溝通,才能夠了解具體的情況,蕞終把問題解決。可以說,兩者的相似點給了給了律師轉(zhuǎn)型成為法律顧問的機會。
企業(yè)內(nèi)部還是要對法律顧問的工作進行合理安排。在這過程中就要防止走向兩個極端,一方面是有的企業(yè)對于法律顧問的認識不到位,讓法律顧問去做大量的與其專業(yè)無關(guān)的工作,另一方面是對法律顧問的管理過緊,留出的自主權(quán)不夠,反而限制了其能力的發(fā)揮。
相關(guān)政府部門應(yīng)該形成合力,加強制度建設(shè)。政府部門應(yīng)該從頂層設(shè)計的角度去協(xié)調(diào)好管理工作,涉及到法律顧問的每一項工作都應(yīng)該有相應(yīng)的某一個部門負責(zé),而不是不同部門負責(zé)同一項工作,這樣就有可能出現(xiàn)互相推諉,監(jiān)管不力的問題,法律顧問在工作中遇到的問題也就不能夠及時解決。在具體的制度內(nèi)容方面,應(yīng)該將法律顧問的主要職責(zé)和工作內(nèi)容規(guī)定地更加明確,防止從制度內(nèi)容層面出現(xiàn)問題。
企業(yè)法律顧問在工作期間需要和各種人打交道,也需要和各種事打交道,這就需要把各種關(guān)系都處理好,分清主次,理順其中的思路,才會讓各項工作更有條理,既把工作做好,也讓各方都滿意。在實際工作中,需要處理好以下幾種關(guān)系。
企業(yè)法律顧問需要處理好贏得和企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)系。提到這個問題,也許很多人會有疑問,難道企業(yè)贏得不就是為了企業(yè)的長遠發(fā)展嗎?這就需要根據(jù)具體情況具體分析,
大部分情況下,這兩者并不沖突。在一些企業(yè)的處理過程中會發(fā)現(xiàn),如果企業(yè)花費大量的人力物力是能夠把這個贏下來的。
安徽可可小編給大家介紹下法律顧問對于企業(yè)的作用
1、策劃作用
聘請法律顧問充當代理人和直接聘請其他律師為代理人參加訴訟,其不同之處就在于能否更好地策劃訴訟程序,做好充分的準備工作,在事前保證勝訴。
2、參與內(nèi)部管理和合同審查等作用
為企業(yè)草擬各種規(guī)章制度或其它法律性文書,起到增強企業(yè)本身的素質(zhì),使其管理合乎法律及規(guī)范化。為企業(yè)審查合同、健全合同制度,預(yù)防合同糾紛發(fā)生。