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江蘇企業(yè)團(tuán)建策劃服務(wù)介紹

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發(fā)布時(shí)間:2020-10-18 19:18  






目前,根據(jù)公司文件管理要求,制訂了個(gè)操作規(guī)程,個(gè)管理規(guī)程,以及接收了公司各部門(mén)的程序文件、操作規(guī)程、管理文件。整個(gè)生產(chǎn)操作有文件進(jìn)行支持,并且不同批量、不同品種的產(chǎn)品在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)前,均由部門(mén)經(jīng)理、工序主管對(duì)工序操作進(jìn)行了梳理,制訂了詳細(xì)的崗位操作計(jì)劃,生產(chǎn)前進(jìn)行部門(mén)全員培訓(xùn)。此前我們做的計(jì)劃很充分,但在工作中缺少了檢查,結(jié)果導(dǎo)致在實(shí)際工作中,安排的計(jì)劃未能?chē)?yán)格按計(jì)劃執(zhí)行(主要表現(xiàn)在安排主管指導(dǎo)員工操作,實(shí)際上部分工作由主管本人親自完成)。





注意事項(xiàng)

搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)安排時(shí),一定要做到松緊結(jié)合,如果上午是比較耗體力的爬山、騎車(chē)、越野等活動(dòng),下午就一定要安排輕松、平靜的內(nèi)容,或者干脆自由活動(dòng)。糟糕的團(tuán)建活動(dòng)安排,就是天不亮員工就被叫醒出發(fā),天黑了員工還沒(méi)能結(jié)束當(dāng)天的活動(dòng)休息。這樣的強(qiáng)度,同樣也已經(jīng)失去了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義,會(huì)加重整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不好的情緒,造成員工對(duì)于公司的抱怨和怨憤,反而達(dá)不到團(tuán)建的目的。




安全注意事項(xiàng)

1、所有參加伙伴不論男女,好是穿長(zhǎng)褲和運(yùn)動(dòng)鞋(或平底休閑鞋),切忌穿中 高跟鞋和裙子。

2、請(qǐng)參加活動(dòng)人員事前剪好手指甲,參訓(xùn)人員必須服從教練安排和指揮,以確保安全。

3、為了更好地保證效果,減少不適應(yīng)因素,建議活動(dòng)的前一天,敬請(qǐng)不要大量飲酒或熬夜,否則會(huì)有安全的隱患或參與度的影響。

4、根據(jù)年齡和身體狀況,教練有權(quán)決定該隊(duì)員是否參加某單項(xiàng)活動(dòng)。

5、活動(dòng)進(jìn)行中各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)有責(zé)任與義務(wù)配合教練,使隊(duì)員不脫隊(duì)、離隊(duì)。

6、為保證活動(dòng)通暢有序,各教練和小組負(fù)責(zé)人應(yīng)互相配合,務(wù)必保證嚴(yán)格依照活動(dòng)計(jì)劃的時(shí)間和計(jì)劃場(chǎng)地進(jìn)行。如有調(diào)整,須由教練現(xiàn)場(chǎng)主控。

7、提請(qǐng)所有人員盡量不帶貴重物品和現(xiàn)金,所帶物品請(qǐng)組織方派人集中保管。

8、各隊(duì)組員上洗手間,盡量安排在整個(gè)活動(dòng)之前或之后進(jìn)行,有特殊情況必須向教練和隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)明請(qǐng)假




團(tuán)建的意義

 參加團(tuán)建有哪些意義

  1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的凝聚力,通過(guò)訓(xùn)練讓每一位隊(duì)員明白團(tuán)隊(duì)的力量,每一個(gè)都是不可或缺的一名。高難度的活動(dòng)靠一個(gè)人是完成不了的,每一位隊(duì)員都得互相幫助,只有齊心協(xié)力才能順利完成任務(wù)。

  2、減少員工的流動(dòng)率和流失率歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次,經(jīng)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后,會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率大大減少。

  3、上下級(jí)之間更有效的溝通,培訓(xùn)中通過(guò)員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,無(wú)距離感產(chǎn)生,引起各方的共鳴,達(dá)成默契,拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。

  4.可以使新員工盡快適應(yīng)其工作崗位 新員工在過(guò)渡期內(nèi)(通常是三個(gè)月到半年),會(huì)以自己對(duì)組織的感受和評(píng)價(jià)來(lái)選擇自己如何表現(xiàn),決定自己是在公司長(zhǎng)期發(fā)展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統(tǒng)的培訓(xùn)可盡快地消除新員工的擔(dān)心和疑慮,讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、人事環(huán)境。




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