紹興批發(fā)網女裝誠信企業(yè)「多圖」

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直接將衣服送給老顧客。每個月，或者是特殊的日子，像是會員日之類的，凡是平時消費較多的老顧客，可以一兩件衣服，將庫存銷出去一部分，更加重要的收服了顧客們的心，小恩小惠，往往更能提升顧客粘性。

解決庫存的辦法，就是從源頭上控制。進的新貨物，三天內無人問津的話，就可以成為新的一個“滯銷品”了，經營者們就可以提前跟商家們聯(lián)系，調換貨了，也就能化的降低經營者的損失了。

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所謂秋上新，基本的就是要將新穎的秋款進行曝光。那么步，選對品。

在選品方面，除了我們日?？紤]的時宜、價格，其實你可以按照這3大品類進貨。

普通常規(guī)款，占比50%

這類秋裝，就是我們每年入秋必備單品，例如風衣、針織衫、連衣裙。

這個類別的衣服，是保證店鋪的日常銷量，以及滿足顧客基本季節(jié)需求的款式。

它的銷售難度不大，只要你能保持基本的服務態(tài)度，銷量是很穩(wěn)定的。

潮流時尚款，占比30%

這類衣服，就需要具體考慮今年的流行趨勢，偏重于設計感更強烈，帶有今年明顯流行元素。

在共和君看來，今年秋季出鏡率比較高的元素有金屬鎖鏈、廓形外套及復古套裝，照著進貨不會錯。

精致款，占比20%

精致款，是滿足店內消費欲望偏高，且經濟能力中上的顧客。

總的來說，它有兩個用處。一是高單價對業(yè)績提升有顯著效果，二則是這類服裝定價高，但相對做工質量也會偏高，這樣的也會襯托出店鋪的。

了解“客戶訂單分離點”

供應鏈管理的一個重要目標是滿足顧客要求的同時維持合理的庫存水平，換句話說就是在“庫存水平”和“顧客服務水平”之間做出權衡?！　∪绾螜嗪鈳齑嫠胶头账?在供應鏈管理中有一個重要概念"客戶訂單分離點"（Customer Order De-coupling Point，簡稱CODP，如圖一）,它是指如何決定庫存的位置，以使得某些操作或者實體在供應鏈中的運行能夠獨立開來。比如說，一件衣服儲存在零售商處，顧客自己從貨架拿下，付款買走，而代理商、品牌商看不到下單的過程。這里，零售商的庫存就是顧客和制造商之間的緩沖，這個庫存點就是客戶訂單分離點。分離點越靠近顧客，就越能更快的服務顧客。眾所周知，我國在世界范圍內來都是紡織業(yè)一個國家，服裝廠家多，競爭壓力過大，有些廠家生產的服裝可能由于季節(jié)、色彩、地域、款式、價格的原因而滯銷，形成庫存，造成資金緊張，終資金鏈斷開，公司倒閉，大量尾貨低價流入市場。這個點的位置就涉及到對顧客快速響應和更大的庫存投入之間的權衡。

理解企業(yè)戰(zhàn)略和市場環(huán)境對“客戶訂單分離點”的選擇非常重要。用成品庫存來服務顧客的企業(yè)稱為面向庫存生產(Make-To-Stock)型企業(yè)；根據顧客的特定要求來組裝預裝模塊的企業(yè)稱為面向訂單裝配(Assemble-to-Order)型企業(yè)；其實不然，如何送客，以及后續(xù)服務工作如何開展，我們需要提供哪些服務，這些都很重要。為顧客從原材料到零件再到部件進行生產的企業(yè)稱為面向訂單(Make-to-Order)型企業(yè)；面向訂單設計(Engineer-to-Order)型企業(yè)則是顧客與企業(yè)一起設計，然后再從原材料到零件再到部件進行產品生產。