【廣告】
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另一方面,是完成深層次的景象洞悉。
只需逛街,咱們就會看到各種琳瑯滿目的櫥窗,而商家正是使用櫥窗進行不同的產(chǎn)品宣揚。無論是海報、燈箱或是實物展現(xiàn),商家都是經(jīng)過櫥窗廣告來吸引顧客。5G時代的到來使櫥窗數(shù)字化營銷成為了一種新的趨勢,而在未來跟著5G的持續(xù)發(fā)展,櫥窗數(shù)字化也將成為未來營銷場景的標(biāo)配。
作為戶外廣告,櫥窗自身就具備得天獨厚的宣揚優(yōu)勢,而采用冰屏科技LED櫥窗通明屏,則能夠進一步擴展櫥窗廣告的科技感,顛覆了以往的廣告宣揚形式。
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3. 廣告競價
設(shè)置一個廣告計劃時,可參考的廣告競價大概包含幾個:默許競價,主張競價區(qū)間,毛贏利的十分之一等,關(guān)于競價,我的主張是,上述幾個價格都可以參考,但終要定什么樣的競價,還得結(jié)合整個運營計劃和預(yù)期來定。
根據(jù)咱們自己往往以“螺旋式爆款打造法”作為運營一款產(chǎn)品的中心方法的現(xiàn)實,在產(chǎn)品上架后,價格開端從低價螺旋,我也會一起敞開主動型廣告,廣告競價往往會定得高于默許競價。
這時候,Listing其實遇到的是兩種情況:產(chǎn)品售價很低,微利甚至虧本,而廣告競價很高,這種情況下,整個Listing處在虧本狀態(tài)幾乎是鐵定的。
盡管Listing虧本,這時候又會有別的兩個情況:由于廣告競價高(再加上新品剛上架系統(tǒng)給的流量扶持),Listing取得的曝光和點擊會較多,又由于產(chǎn)品單價低,即使沒有Review(咱們不做任何的測評),訂單轉(zhuǎn)化率也會較高。所以,可見的結(jié)果是:Listing快速出單,快速有了BSR排名且排名快速上升。
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4. 廣告預(yù)算
我所設(shè)置的每日廣告預(yù)算大概在競價的20倍以上,而假如廣告實際跑的結(jié)果是轉(zhuǎn)化率很高但預(yù)算不夠用,我會再進一步提高預(yù)算,而假如預(yù)算總是在非出售高峰時段就被耗盡,那我又會引進別的一個調(diào)整:分時段調(diào)整廣告競價--在出售非高峰時段,下降廣告競價,在出售高峰時段,恢復(fù)廣告競價,以便于廣告的費用花費在實在的顧客身上。
5. 廣告的調(diào)整節(jié)奏掌握
經(jīng)過上述的設(shè)置和調(diào)整,可見的結(jié)果往往是,廣告敞開后就可以快速的取得足夠多的曝光和點擊,一起取得不錯的轉(zhuǎn)化率和訂單數(shù)量,而跟著訂單數(shù)量的上升,BSR排名也會上升,BSR排名越靠前,天然流量也會越多,這種情況下,廣告所帶來的訂單在總訂單數(shù)量中的比例會越來越小,當(dāng)Listing的BSR排名進入到小類目前20,天然流量基本安穩(wěn),銷量也基本安穩(wěn)了,這時候,我開端參考近7天的廣告CPC價格,逐漸下降廣告競價,如此的調(diào)整,廣告費用就逐漸被下降下來。
而當(dāng)Listing安穩(wěn)在小類目BSR排名前十后,廣告費用現(xiàn)已很少,而產(chǎn)品的售價卻在一步步逐漸提高的過程中到了自己預(yù)期贏利率的水平,這時候,你現(xiàn)已可以取得安穩(wěn)的銷量、安穩(wěn)的排名和很低的廣告花費,一條賺錢的Listing打造成功了。
需要提醒的是,關(guān)于廣告,我秉持的觀念是由于廣告投進與否在系統(tǒng)內(nèi)會有獨有的權(quán)重,所以,為了防止由于廣告中止而對Listing權(quán)重有影響,咱們自己運營過程中,即使整個銷量現(xiàn)已不再仰仗廣告了,廣告的競價只會下降,哪怕低到0.10,也不會將其中止。廣告不中止,即使點擊不多,也會有權(quán)重在,而一旦你把廣告中止了,這部分的權(quán)重就完全沒有了。所以,在廣告的投進上,確實是“藥不能?!薄?