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沙盤模擬行業(yè):供求關系是一個行業(yè)能否快速發(fā)展的前提。目前來看,市場需求是很大的,而供應方面卻略顯不足,尤其是擁有核心知識產(chǎn)權,技術過硬的企業(yè)并不多,行業(yè)整體缺乏品牌效應。關鍵在于呼吁業(yè)內(nèi)企業(yè)共同努力,尤其發(fā)揮吹毛求疵的研發(fā)精神,進一步提高研發(fā)能力,降低成本,真正解決客戶的實際困難,嚴把質量關,提供可靠的產(chǎn)品和技術。
沙盤模擬教學以一套沙盤教具為載體。沙盤教具主要包括:沙盤盤面六張,代表六個相互競爭的模擬企業(yè)。
沙盤盤面按照制造企業(yè)的職能部門劃分了四個職能中心,分別是營銷與規(guī)劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業(yè)運營的所有關鍵環(huán)節(jié):戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、生產(chǎn)組織、采購管理、庫存管理、財務管理等,是一個制造企業(yè)的縮影。
沙盤模擬重要性
沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式,是繼傳統(tǒng)教學及案例教學之后的一種教學創(chuàng)新。借助沙盤模擬,可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、面提高學員的綜合素質。沙盤模擬教學融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身,可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。
沙盤模擬通過對企業(yè)經(jīng)營管理的方位展現(xiàn),通過模擬體驗,可以使學員在以下幾方面獲益:
1、人力資源管理
從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評,沙盤模擬中每個團隊經(jīng)過初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契,完全進入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在這個過程中,各自為戰(zhàn)導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責不清導致的秩序混亂等情況,可以使學員深刻地理解局部優(yōu)不等于總體優(yōu)的道理,學會換位思考。明確只有在組織的全體成員有著共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下,企業(yè)才能取得成功。
沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理教學系統(tǒng)還可以用于綜合素質訓練,使學員在以下方面獲益:
保持誠信
誠信是一個企業(yè)立足之本,發(fā)展之本。誠信原則在ERP 沙模模擬課程中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守,如市場競爭規(guī)則、產(chǎn)能計算規(guī)則、生產(chǎn)設備購置以及轉產(chǎn)等具體業(yè)務的處理。保持誠信是學員立足社會、發(fā)展自我的基本素質。
個性與職業(yè)定位
每個個體因為擁有不同的個性而存在,這種個性在 沙盤模擬對抗中會顯露無遺。在分組對抗中,有的小組轟轟烈烈,有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打,還有的小組則不知所措。雖然,個性特點與勝任角色有一定關聯(lián)度,但在現(xiàn)實生活中,很多人并不是因為“愛一行”才“干一行”的。更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”的。