履約能力評估報告在線咨詢

在考察企業(yè)時，必須要做到一些行之有效的盡調(diào)方法：

1、投資人在與項目企業(yè)股東洽談時容易犯的一個錯誤就是只和企業(yè)的實際控制人接觸，而忽略了與小股東溝通。事實上，有時候與實際控制人以外的其他股東，特別是小股東進行的訪談，往往會起到意想不到的作用。

2、對供應商的調(diào)查主要集中于與企業(yè)的供應關系，合同的真實性、數(shù)量、期限和結(jié)算方式；對下游客戶的考察除了對其與企業(yè)之間的銷售合同相關資料進行核查外，還要看客戶對企業(yè)產(chǎn)品的評價和營銷方法。

股權投資的價值

中小企業(yè)缺融資支持，缺資本支持，特別是民營企業(yè)在成長過程當中每個階段都需要資本的支持，初創(chuàng)期、成長期、成熟期、轉(zhuǎn)型期，除了成熟期銀行愿意錦上添花給你之外，其他每一個階段都缺資本。這種情況下中國需要發(fā)展股權投資，特別是資本市場，民營企業(yè)呼吁中國金融改革，要大力發(fā)展資本市場，大力發(fā)展股權市場，把中國的儲蓄轉(zhuǎn)化為投資。

企業(yè)數(shù)據(jù)分析的重要性

據(jù)介紹，將組織實施“大數(shù)據(jù)關鍵技術及產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化工程”，通過相關項目和資金引導和支持關鍵技術產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，同時開發(fā)面向工業(yè)、電信、金融、交通、等數(shù)據(jù)密集型行業(yè)的大數(shù)據(jù)應用解決方案。

“要促進大數(shù)據(jù)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，著力發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)，加強產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系建設?！眹@落實中國制造2025，支持開發(fā)工業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案，利用大數(shù)據(jù)培育發(fā)展制造業(yè)新業(yè)態(tài)，開展工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應用試點。同時，促進大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、3D打印、個性化定制等的融合集成，推動制造模式變革和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

首先股權結(jié)構(gòu)一定要干凈，不要特別復雜。一個創(chuàng)業(yè)公司的股權應該有三類：創(chuàng)始人的股權、員工的期權和投資人的股權。創(chuàng)始人可以出資也可以不出資，因為創(chuàng)始人是以過去的經(jīng)驗和資源以及未來對公司的全職投入作為條件來換得公司的股權，而且按照一般的股權投資規(guī)則，創(chuàng)始人出小錢或不出錢占大股，投資人出大錢占小股。一開始公司有幾種角色必須要清晰而明確，一般都有創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、員工、外部投資人構(gòu)成。創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人必須要全職投入，誰兼職就不要考慮，創(chuàng)始人重要的責任就是擔當