【廣告】
浙江天騏國(guó)際物流有限公司主營(yíng)亞馬遜國(guó)際物流、義烏到加拿大、英國(guó)、中歐、美國(guó)等國(guó)際物流。
亞馬遜可能會(huì)借收購(gòu)全食超市的機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)新的App,以此收集顧客的位置信息。到目前為止,亞馬遜物流確實(shí)已經(jīng)收集了顧客的很多數(shù)據(jù),但與蘋(píng)果和谷歌相比,亞馬遜缺少顧客的實(shí)時(shí)位置信息。因此,有人認(rèn)為,亞馬遜收購(gòu)全食超市,推出AmazonEcho并發(fā)布相應(yīng)的App的目的就在于此。至于亞馬遜物流開(kāi)發(fā)App以收集顧客位置信息的目的,那自然是為了開(kāi)展太空業(yè)務(wù)。對(duì)亞馬遜FBA物流的太空業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),顧客的空間信息和位置信息無(wú)比重要。除了位置信息,通過(guò)全食超市收集到的商品信息和顧客信息也十分重要。有了這些信息,亞馬遜就能掌握顧客的實(shí)時(shí)情況,這有助于亞馬遜物流將顧客分層,為不同的顧客群體開(kāi)發(fā)私人定制品牌,并進(jìn)一步針對(duì)顧客的個(gè)性化需求設(shè)計(jì)新型業(yè)態(tài)。
中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于實(shí)行保護(hù)主義政策,特別在貨載分配上占據(jù)主動(dòng)地位,此外,在船舶代理上也有特殊的照顧,在中國(guó)船舶代理業(yè)務(wù)還沒(méi)有完全開(kāi)放、市場(chǎng)尚未成熟之時(shí),中外船舶代理業(yè)務(wù)主要由中國(guó)外輪代理公司一家操縱,而中國(guó)外輪代理公司與中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司有著“同是一家人”的特殊關(guān)系,因此對(duì)中外船舶實(shí)行有別的政策,在代理收費(fèi)方面一直以扶持國(guó)家船隊(duì)、保護(hù)其利益為原則,對(duì)外籍船舶的代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高,而對(duì)中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司船舶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或維持原水平或有所下調(diào)。縱使有“地利、人和”的優(yōu)勢(shì),巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力無(wú)法消除,僅舉一例說(shuō)明,中國(guó)冶金部曾從美國(guó)進(jìn)口設(shè)備,中遠(yuǎn)(即中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸總公司)運(yùn)費(fèi)要114美元/噸,冶金部出價(jià)110美元/噸,中遠(yuǎn)不同意,冶金部即租用外輪,運(yùn)價(jià)為90美元/噸。激烈的競(jìng)爭(zhēng)迫使中國(guó)企業(yè)更加主動(dòng)積極地走向國(guó)際市場(chǎng)。美國(guó)海運(yùn)企業(yè)紛紛在海外設(shè)立攬貨代理機(jī)構(gòu),組建貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),上海遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司早攬運(yùn)第三國(guó)貨是在1971年,從法國(guó)馬賽港運(yùn)輸500噸雜物到意大利熱那亞,但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期開(kāi)展第三國(guó)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,也迫使歷來(lái)“坐等送貨上門(mén)”的中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司在范圍內(nèi)陸續(xù)建立起自己的攬貨點(diǎn)、集裝箱及貨物堆場(chǎng),在廣州、上海、天津、青島、大連等地成立了中遠(yuǎn)的貨運(yùn)公司,在北京、沈陽(yáng)等26個(gè)城市設(shè)立了貨運(yùn)公司或辦事處,1988年公司全年貨運(yùn)量中有52%是承運(yùn)中國(guó)進(jìn)出口外貿(mào)運(yùn)輸中我方派船的貨載,有22%是攬運(yùn)對(duì)方派船的貨載,有22%是到海外承運(yùn)第三國(guó)貨載,其他貨載占4%。
對(duì)電商網(wǎng)站而言,購(gòu)買頻率是影響銷售額的重要因素。生鮮食品既是實(shí)體店中購(gòu)買頻率的商品種類,也是網(wǎng)絡(luò)銷售中尚未被充分發(fā)掘的領(lǐng)域。因此,亞馬遜貨代瞄準(zhǔn)了生鮮食品市場(chǎng),躍躍欲試。收購(gòu)全食超市之后,亞馬遜就可以在網(wǎng)上銷售了。在此之前,亞馬遜一直為Prime會(huì)員提供名為“亞馬遜閃送”的生鮮食品配送服務(wù)。
然而,由于顧客并沒(méi)有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買生鮮食品的習(xí)慣,再加上受到區(qū)域的限制,所以這項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展非常緩慢。全食超市擁有數(shù)百家店鋪,已經(jīng)形成了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),可以作為“亞馬遜貨代閃送”的配送點(diǎn),還可以作為物流與倉(cāng)儲(chǔ)中心。對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō),收購(gòu)全食超市一舉解決了生鮮食品的倉(cāng)儲(chǔ)和配送等一系列供應(yīng)鏈問(wèn)題。