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新款KKV貨架,名創(chuàng)優(yōu)品貨架,名創(chuàng)中島柜
如果審視KKV的城市版圖,會發(fā)現(xiàn)它早已跳動在每個所進城市的“心臟”,幾乎成為熱門商圈購物中心主力店的標配,扮演著購物中心“人氣擔當”的角色。
起底這家零售生活方式集合店,會發(fā)現(xiàn)其前身為主打進口品集合的連鎖精選品牌KK館,是經(jīng)KK館升級而成的旗艦品牌。明黃色的設計色彩、集裝箱元素、幕墻和色彩式陳列方式……都是KKV的獨有標識。
作為KK集團旗下三個品牌之一,主打生活方式的國潮新型主力店KKV去年5月1日正式亮相,其差異化定位迅速填補市場主力店空缺,超高人氣引流能力也使其成為各大購物中心競相引進的品牌。另一方面,KKV定位新型國潮,不斷吸納新國潮品牌,打破品牌和Z世代的隔閡,也備受品牌方青睞。
截至目前,KKV已覆蓋全國Top50城市的頭部購物中心,據(jù)秦淮戲院里的相關人士消息,位于南京的KKV古風概念店也將在下半年正式亮相。從品牌誕生到以超高辨識度“出圈”,再到差異化概念店孵化,KKV正逐漸完成品牌新的迭代升級,為購物中心提供更多差異化選擇,為消費者更多樣化的生活方式。
隨著實體商業(yè)回暖,品牌陸續(xù)恢復拓展計劃,而KKV也將開出更多門店,據(jù)知情人士透露,在古風概念店之后,KKV也將進一步嘗試更多跨界,讓品牌基因不斷裂變。銥星商業(yè)觀察新零售集合店作為新物種迅速崛起,激烈的競爭早已讓行業(yè)提前進入下半場。如何進行差異化突圍,彰顯了品牌解構差異文化,創(chuàng)造生活方式的能力。
可預見的是,KKV也將通過古風概念店再次“出圈”,首先選址上秉承熱門核心商圈的原則,提升品牌曝光率和影響率;其次為品牌注入全新文化內涵,大膽將其混搭思維和不同購物中心、地域文化相融合,營造“新店新面”的全新體驗;此外,緊跟時尚潮流,不斷更新時尚基因,打破固有業(yè)態(tài)和體驗場景邊界,讓空間功能不斷疊加。
十元店貨架,小飾品店貨架,諾米貨架廠家
KKV作為線下實體店,美妝、個護類商品的價格可以與天貓、京東等線上商城保持一致,零食、文具、家居、配飾這四類產(chǎn)品的平均價格甚至低于天貓、京東等線上商城。
「你們問KKV的競爭力是什么,就兩個字,效率。效率意味著成本,我的價格不是一兩件商品便宜,而是所有的商品都有這么高性價比。打持久仗的后就是拼效率,所以零售不是三五年的事?!箙菒倢帉π陆?jīng)濟100人說。
國外快時尚品牌進入中國市場十多年,已經(jīng)迎來一波洗牌。Forever 21、Abercrombie & Fitch等快時尚品牌先后退出中國市場,H&M、ZARA、優(yōu)衣庫、MUJI、GAP等品牌在國內的業(yè)績放緩。與此同時,國潮崛起,零售的前線戰(zhàn)場上,品牌的新老交接正在當下發(fā)生。
「中國目前還沒有太多的零售品牌,我們這代人是有責任也是有機會的?!箙菒倢幷f,「的品牌你要做的業(yè)務,需要現(xiàn)代化的人才跟現(xiàn)代化的企業(yè)管理,中國零售的世界版圖未來可期?!?
諾米家居店貨架廠家,NOME家居店貨架廠家,伶俐貨架
新年伊始,帶著賽曼集團10億現(xiàn)金投資而生的全新彩妝集合店品牌WOW COLOUR,瞄準彩妝新零售領域,開啟線下布局,不僅一日五店同發(fā)搶灘國潮美妝藍海, 其中全球首店廣州西城都薈店開業(yè)當天更創(chuàng)造了20萬銷售業(yè)績業(yè)界,贏得廣泛關注。接下來,WOW COLOUR將繼續(xù)加快拓展步伐, 全力搶占80%市場份額力爭做到。
憑借對新消費群體的前瞻性洞悉、對前沿潮流的敏銳嗅覺及精準把控, 主打“國潮風”的WOW COLOUR所勾勒的,就是行業(yè)“顛覆者”該有的模樣。
不僅是國貨彩妝集合地
更是網(wǎng)紅爆款一站式體驗地
面對見多識廣的新一代年輕消費者,想要獲得他們的“潮拜”,考驗的不僅是品牌的實力,更是能力。這對開創(chuàng)者WOW COLOUR而言,則是打開全新市場局面的機遇。
隨著國貨品牌的主動轉型,煥發(fā)新的生機,正在贏得更多消費者青睞,買國貨、用國貨、曬國貨,已經(jīng)成為“國潮青年”們的新生活方式。因此,WOW COLOUR跳脫人們長久以來對“國際”彩妝盲目推崇的思維禁錮,精選線上以國貨為主的彩妝爆品,集合了包括COLOR KEY、VNK、LEEMEMBER、Judy Color Lab、girlcult、HOLD LIVE、韓熙貞等 超過130個深受Z世代追捧的網(wǎng)紅國貨美妝品牌,打造了涵蓋50%以上品牌的一站式美妝體驗地。
諾米貨架,三福飾品店貨架,童裝店貨架廠家
在家居零售業(yè),宜家貨架和無印良品貨架是早的變革者。在很長一段時間里,中國消費者的印象中,家居生活零售似乎就是大型超市和路邊十元店貨架。一直到1998年宜家進入中國市場,帶來一種全新的家居生活的售賣方式。近幾年,無印良品、NITORI的出現(xiàn)徹底顛覆了家居零售的落后狀態(tài)。
如今,家居零售品牌NOME貨架的崛起,使宜家貨架和無印良品貨架多了一個來自本土的競爭對手。
高性價比的風NOME貨架在廣州的家店位于五角場萬達,開在小米之家對面。與小米類似,NOME走的也是高質低價的性價比路線。
在定價上,NOME貨架的產(chǎn)品價格比無印良品貨架便宜很多。廣州市莫凡貨架有限公司龐大的中國工廠,NOME貨架用類似網(wǎng)易嚴選的模式實現(xiàn)平價策略。NOME貨架聯(lián)合創(chuàng)始人郭兵說,“其實NOME貨架并非一味地強調低價,NOME貨架主打的是性價比。要保證這些,主要依賴于中國的供應鏈資源,尤其是那些外貿代工企業(yè)的支持。中國的整個供應鏈集群已發(fā)展得非常成熟。在品質方面,通過我們的規(guī)模以及與供應商的合作是可以走到性價比路線的?!?