女裝供應(yīng)鏈模式的行業(yè)須知 OUTO廠家拿貨

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發(fā)布時(shí)間：2020-11-10 09:51

1、如何從企業(yè)運(yùn)營(yíng)高度看待供應(yīng)鏈

? 營(yíng)銷和供應(yīng)鏈的關(guān)系：供應(yīng)鏈提供的“”，是決定戰(zhàn)役打法的前提；

? 供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度，決定了企業(yè)在營(yíng)銷策略和商品層面的“選擇性”；

? 后疫情時(shí)代，供應(yīng)鏈的性價(jià)比是品牌的重要立足點(diǎn)和護(hù)城河；

? 未來(lái)2-3年的市場(chǎng)環(huán)境，“開源”不如“節(jié)流”，供應(yīng)鏈降本是的節(jié)流；

? “數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，決策從“經(jīng)驗(yàn)”到“數(shù)據(jù)”，是長(zhǎng)期優(yōu)化的核心。

2、“供應(yīng)鏈”的成本解讀

? 成本管理現(xiàn)狀：采購(gòu)成本V使用成本；

? 供應(yīng)鏈?zhǔn)褂贸杀痉治觯?

? 供應(yīng)鏈成本的決定因素；

? 供應(yīng)鏈成本降低的三種策略；

? 現(xiàn)有組織及核算體系對(duì)使用成本的制約。

3、供應(yīng)鏈成本優(yōu)化之一：降本策略是“提速”

? 供應(yīng)鏈速度和成本的對(duì)應(yīng)關(guān)系：局部增加，總體降低；

? 提速策略之一：備料；

? 提速策略之二：工作平衡化；

? 提速策略之三：授權(quán)與反饋。

信息化對(duì)供應(yīng)鏈提升主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈協(xié)同，質(zhì)量監(jiān)控跟蹤和效率提升這個(gè)3個(gè)方面，下面每個(gè)方面都展開論述一下。

信息的打通可以加強(qiáng)供應(yīng)鏈的協(xié)同能力，比如原料生產(chǎn)商，他們?cè)趺粗缿?yīng)該生產(chǎn)哪些面料，并且這些面料的數(shù)量應(yīng)該多少呢？少了，導(dǎo)致服裝廠不能及時(shí)交貨，損失銷售商機(jī)，多了，導(dǎo)致庫(kù)存積壓。原料的需求量和種類的決定方來(lái)自服裝品牌商和工廠，如果服裝公司銷售預(yù)估做的好，則后端的面料供應(yīng)準(zhǔn)備工作也相對(duì)容易，而且也容易形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。反之，如果服裝品牌方對(duì)銷售預(yù)估是一團(tuán)亂賬，則這種混亂也會(huì)傳遞到生產(chǎn)端和面料供應(yīng)端。

女裝供應(yīng)鏈模式OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商，專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

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羊毛

羊毛可以說(shuō)是常見的秋冬服裝面料了，從針織衫到大衣，羊毛撐起了秋冬款的一片天。

羊毛手感豐滿，具有彈性好、吸濕性強(qiáng)、保暖性好等優(yōu)點(diǎn)。

缺點(diǎn)就是起球，這是所有純羊毛服飾無(wú)法避免的，所以養(yǎng)護(hù)羊毛衣物會(huì)更費(fèi)勁。

養(yǎng)護(hù)：

1. 洗滌：以干洗，如有手洗標(biāo)簽，建議用羊毛專用洗衣液、40℃溫水洗滌。（洗滌方法：將衣物的內(nèi)層外翻，放入充分溶解的洗劑中浸泡約5分鐘，慢慢擠壓衣物至濕潤(rùn)，切忌揉搓。）

2. 存放：羊毛耐熱性差、容易被蟲蛀，不要長(zhǎng)時(shí)間置于陽(yáng)光下曝曬，或長(zhǎng)時(shí)間置于潮濕的地方。

3. 如起球：用專業(yè)的去毛球機(jī)去除；