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女裝供應鏈模式的行業(yè)須知 OUTO廠家拿貨

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發(fā)布時間:2020-11-10 09:51  









1、如何從企業(yè)運營高度看待供應鏈

?  營銷和供應鏈的關系:供應鏈提供的“”,是決定戰(zhàn)役打法的前提;

?  供應鏈的反應速度,決定了企業(yè)在營銷策略和商品層面的“選擇性”;

?  后疫情時代,供應鏈的性價比是品牌的重要立足點和護城河;

?  未來2-3年的市場環(huán)境,“開源”不如“節(jié)流”,供應鏈降本是的節(jié)流;

?  “數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,決策從“經(jīng)驗”到“數(shù)據(jù)”,是長期優(yōu)化的核心。

2、“供應鏈”的成本解讀

?  成本管理現(xiàn)狀:采購成本V使用成本;

?  供應鏈使用成本分析;

?  供應鏈成本的決定因素;

?  供應鏈成本降低的三種策略;

?  現(xiàn)有組織及核算體系對使用成本的制約。

3、供應鏈成本優(yōu)化之一:降本策略是“提速”

?  供應鏈速度和成本的對應關系:局部增加,總體降低;

?  提速策略之一:備料;

?  提速策略之二:工作平衡化;

?  提速策略之三:授權(quán)與反饋。





信息化對供應鏈提升主要體現(xiàn)在供應鏈協(xié)同,質(zhì)量監(jiān)控跟蹤和效率提升這個3個方面,下面每個方面都展開論述一下。

信息的打通可以加強供應鏈的協(xié)同能力,比如原料生產(chǎn)商,他們怎么知道應該生產(chǎn)哪些面料,并且這些面料的數(shù)量應該多少呢?少了,導致服裝廠不能及時交貨,損失銷售商機,多了,導致庫存積壓。原料的需求量和種類的決定方來自服裝品牌商和工廠,如果服裝公司銷售預估做的好,則后端的面料供應準備工作也相對容易,而且也容易形成長期穩(wěn)定的合作關系。反之,如果服裝品牌方對銷售預估是一團亂賬,則這種混亂也會傳遞到生產(chǎn)端和面料供應端。





女裝供應鏈模式OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,專業(yè)單品設計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享

羊毛

羊毛可以說是常見的秋冬服裝面料了,從針織衫到大衣,羊毛撐起了秋冬款的一片天。

羊毛手感豐滿,具有彈性好、吸濕性強、保暖性好等優(yōu)點。

缺點就是起球,這是所有純羊毛服飾無法避免的,所以養(yǎng)護羊毛衣物會更費勁。

養(yǎng)護:

1. 洗滌:以干洗,如有手洗標簽,建議用羊毛專用洗衣液、40℃溫水洗滌。(洗滌方法:將衣物的內(nèi)層外翻,放入充分溶解的洗劑中浸泡約5分鐘,慢慢擠壓衣物至濕潤,切忌揉搓。)

2. 存放:羊毛耐熱性差、容易被蟲蛀,不要長時間置于陽光下曝曬,或長時間置于潮濕的地方。

3. 如起球:用專業(yè)的去毛球機去除;




OUTO與您分享棉

純棉,可能是任何時候都不會被舍棄掉的一種面料了。即使科技創(chuàng)新面料再流行、設計師用再多化學纖維面料,還是純棉面料的觸感,在始終如一地呵護著你的肌膚。

它以棉花為原料,經(jīng)紡織工藝生產(chǎn)的面料,具有吸濕、保濕、耐熱、耐堿、衛(wèi)生等特點。吸濕抗熱性較好,而且穿著舒適。

1. 可用各種洗滌劑,可手洗或機洗,但洗滌時不要用大力搓洗,以免衣服變型,不可將洗衣粉直接倒落在棉織品上,以免局部脫色;

2. 淺色、白色可浸泡1~2小時后洗滌去污效果更佳。深色冷水洗滌,不要浸泡時間過長,以免褪色;

3. 白色衣物可用堿性較強的洗滌劑高溫洗滌,起漂白作用,貼身內(nèi)衣不可用熱水浸泡,以免出現(xiàn)黃色。






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