工程造價(jià)方式信賴推薦

大型企業(yè)還應(yīng)參與國(guó)際業(yè)務(wù)合作，加強(qiáng)國(guó)際交流和國(guó)際咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，提升咨詢單位的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

第三條 信用管理是指工程造價(jià)咨詢服務(wù)活動(dòng)中，對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)和注冊(cè)造價(jià)工程師進(jìn)行信用信息認(rèn)定、采集、交換、公開、評(píng)價(jià)、使用及其監(jiān)督管理。

第四條 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門在工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)信用管理工作中，主要履行以下職責(zé)：

4  工程進(jìn)度款管理

      在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立辦公場(chǎng)所，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)展、變更等真實(shí)情況，了解工程建設(shè)中涉及的有關(guān)技術(shù)問題，熟悉工程計(jì)量規(guī)則及有關(guān)費(fèi)用的測(cè)算辦法，并且作好相關(guān)記錄。要分析所報(bào)進(jìn)度是否與實(shí)際工程進(jìn)度及實(shí)物工程量相符；計(jì)量計(jì)價(jià)方式及支付辦法是否與合同約定相符；是否存在重復(fù)申報(bào)或虛報(bào)的現(xiàn)象；工程預(yù)付款是否按合同約定扣回等；防止超付現(xiàn)象的發(fā)生。

2) 招標(biāo)策劃應(yīng)考慮項(xiàng)目的類型、規(guī)模及復(fù)雜程度、進(jìn)度要求、建設(shè)單位的參與程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀 況、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等因素。

3) 招標(biāo)策劃應(yīng)在項(xiàng)目發(fā)承包階段開始之前完成。對(duì)于投資規(guī)模大、建設(shè)期長(zhǎng)、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響 深遠(yuǎn)的項(xiàng)目，宜從項(xiàng)目決策階段開始。

4) 招標(biāo)策劃應(yīng)遵循有利于充分競(jìng)爭(zhēng)、控制造價(jià)、滿足項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求以及招工作順利有序的原則進(jìn)行。

② 招標(biāo)文件擬定與審核、合同條款擬定的相關(guān)要求

1) 根據(jù)項(xiàng)目的投資性質(zhì)和特點(diǎn)，優(yōu)先采用現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)推薦的合同范本或其他標(biāo)準(zhǔn)合同 文本。

2) 擬定與審核招標(biāo)文件、合同條款應(yīng)明確以下內(nèi)容:合同采用的計(jì)價(jià)方式，主要材料、設(shè)備的供 應(yīng)和采購方式，工程計(jì)量與支付的方式，合同各方應(yīng)承擔(dān)的計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及超出約定的價(jià)款調(diào)整方式， 工程索賠與工程簽證的程序，合同爭(zhēng)議的解決方式。