四川成都政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)值得信賴「聯(lián)欣咨詢」

開展服務(wù)活動(dòng)情況，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)

開展服務(wù)活動(dòng)情況

（一）服務(wù)情況

     四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)平臺(tái)主要服務(wù)類別主要由企業(yè)服務(wù)、行業(yè)服務(wù)、公益培訓(xùn)三大類，內(nèi)容涵蓋政策咨詢、行業(yè)調(diào)研、資源對(duì)接等，其具體情況如下：

    2020年開展各類公益培訓(xùn)活動(dòng)13次，其中政策解讀和宣講12場，累計(jì)服務(wù)企業(yè)170余家，服務(wù)人次600余次。承辦賽事活動(dòng)1場，共組織參賽企業(yè)131家。全年走訪客戶60余家，其中包括晶科能源、德邦物流、嘉華水泥等企業(yè)。

（二）典型案例

1、企業(yè)服務(wù)

四川華體照明科技有限公司：2020年8月，受四川華體照明科技有限公司邀請(qǐng)，為其申報(bào)國家企業(yè)技術(shù)中心做項(xiàng)目診斷，并就申請(qǐng)流程及要求做的講解。

企業(yè)走訪：2020年度共計(jì)走訪企業(yè)60余家，深入了解企業(yè)技術(shù)、資源需求等。

咨詢發(fā)源,成都政策咨詢，成都管理咨詢政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)

      咨詢發(fā)源

     發(fā)源說到咨詢，這一領(lǐng)域始于美國，在1818年美國建筑學(xué)家羅伯特·斯梅頓創(chuàng)立的“美國土木工程師協(xié)會(huì)”的工程項(xiàng)目咨詢?yōu)橐馕吨馕吨I(lǐng)域的起始點(diǎn)。當(dāng)代咨詢領(lǐng)域，始于十九世紀(jì)中后期的美國。伴隨著技術(shù)革命的發(fā)展趨勢造成了很多新經(jīng)濟(jì)，這種新經(jīng)濟(jì)急缺獲得咨詢管理方法，隨后在1929年咨詢企業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)時(shí)而生(即管理方法咨詢技術(shù)工程師協(xié)會(huì)ACEM)，打開了全部咨詢行業(yè)發(fā)展的“輝煌時(shí)代”。殊不知咨詢企業(yè)并并不是單獨(dú)存有的，她們主要是借助高校和科研院所產(chǎn)生的能力的公司中國智庫，如麥肯錫公司，墨爾本，埃森哲這些。

       此外，從業(yè)這類咨詢的組織多見一些綜合型研究所，如德國的國際研究所、德國的國際性運(yùn)用結(jié)構(gòu)化分析研究所、美國的蘭德公司、斯坦福大學(xué)國際性咨詢研究所、日本的村野綜合性研究所、美國的紐約國際性發(fā)展戰(zhàn)略研究所等。成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào).

     返回中國，由中國公司協(xié)會(huì)（那時(shí)候?yàn)橹袊髽I(yè)經(jīng)營管理協(xié)會(huì)）在1980年開辟了中國咨詢領(lǐng)域的先例。而且由中國企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會(huì)帶頭，通過學(xué)習(xí)與引入海外咨詢科學(xué)研究的基礎(chǔ)理論與方式，融合中國的基本國情及公司的具體情況，宣布進(jìn)行公司咨詢現(xiàn)行政策的相關(guān)服務(wù)。

管理咨詢網(wǎng)站應(yīng)該設(shè)計(jì)哪些內(nèi)容？四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)

管理咨詢網(wǎng)站應(yīng)該設(shè)計(jì)哪些內(nèi)容？

1.公司介紹

    對(duì)于客戶來講，了解公司的重要方式就是看你的公司介紹了，當(dāng)他們?cè)L問你的網(wǎng)站時(shí)，你需要對(duì)自己的公司有一個(gè)簡單的介紹，這樣不僅能夠讓訪問對(duì)你的公司有一個(gè)了解，更是你打下品牌形象的一種方式。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)。

你可以在網(wǎng)站中添加自己的品牌故事，用故事來打動(dòng)客戶，從而加強(qiáng)客戶對(duì)品牌的印象與信任。

2.成功案例

   給客戶介紹你的成功案例，不僅能展示企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的豐富經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的實(shí)力，還能讓客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信服感，豐富且真實(shí)的案例能夠有效打消很多新客的疑慮。

3.交流渠道

    當(dāng)客戶對(duì)你的管理咨詢公司產(chǎn)生興趣時(shí)，如果你的網(wǎng)站沒有提供交流的方式，那么你就會(huì)有很大的可能性會(huì)流失這些客戶！因此，盡量在網(wǎng)站內(nèi)添加在線客服、留言表單或自定義表單等，與客戶建立聯(lián)系。

管理資詢是協(xié)助企業(yè)和企業(yè)家，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)

      管理資詢是協(xié)助企業(yè)和企業(yè)家

       成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)領(lǐng)域簡述：管理資詢是協(xié)助企業(yè)和企業(yè)家，根據(jù)處理管理和運(yùn)營難題，辨別和把握住新手機(jī)會(huì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行轉(zhuǎn)型以完成企業(yè)總體目標(biāo)的一種單獨(dú)的、能力服務(wù)咨詢。它是由具備豐富多彩運(yùn)營管理知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的，深層次到企業(yè)當(dāng)場，與企業(yè)管理工作人員緊密相互配合，應(yīng)用各種各樣有效的方法，找到運(yùn)營管理上存有的關(guān)鍵難題，開展定量分析及判定分析，查清造成難題的緣故，?出行之有效的改進(jìn)計(jì)劃方案并具體指導(dǎo)執(zhí)行，以謀取企業(yè)堅(jiān)是發(fā)展的一種改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營管理的服務(wù)項(xiàng)目主題活動(dòng)。

       管理咨詢業(yè)是近幾年來全世界發(fā)展迅速的一個(gè)領(lǐng)域，其危害滲入政治經(jīng)濟(jì)學(xué)上活的很多行業(yè)。現(xiàn)階段，500強(qiáng)的企業(yè)中有50%上下的企業(yè)有著自身長期性協(xié)作的國際性咨詢管理公司。

      為了更好地達(dá)到21新世紀(jì)企業(yè)對(duì)以“消費(fèi)者、市場競爭和轉(zhuǎn)變”為特點(diǎn)的環(huán)境因素及其新的“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”運(yùn)營模式的規(guī)定，為企業(yè)完成管理核心理念改革、管理方式資產(chǎn)重組和管理方式更新改造層面?供系統(tǒng)化咨詢顧問服務(wù)項(xiàng)目，致力于發(fā)展“當(dāng)代資詢業(yè)”，即管理咨詢顧問咨詢業(yè)致力于將的管理觀念、管理方式與智能化的IT方式方法緊密結(jié)合，為企業(yè)化的管理改建工程?供咨詢顧問服務(wù)項(xiàng)目。在我國的管理咨詢業(yè)是參考日本和歐洲國家企業(yè)管理資詢的基礎(chǔ)理論、方式和工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來的。