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義烏順發(fā)現(xiàn)金回收日用百貨、彩妝、內(nèi)衣、飾品、文具、五金、箱包、手表、服裝、鞋帽、相框、陶瓷、工藝品、塑料制品等各種商品。
日用品庫(kù)存回收的優(yōu)點(diǎn)
日用品庫(kù)存回收促進(jìn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。日用品庫(kù)存回收在運(yùn)營(yíng)各種日用品百貨商店的庫(kù)存回收貿(mào)易的這幾年,看到了這一領(lǐng)域針對(duì)維持市場(chǎng)發(fā)展恒定的助推功效。一般而言,在庫(kù)存回收上面有更高的資金投入能夠產(chǎn)生更高質(zhì)量的顧客服務(wù)。一直以來(lái),日用品庫(kù)存回收做為企業(yè)生產(chǎn)制造和市場(chǎng)銷售的物資保障服務(wù)項(xiàng)目階段,在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中占據(jù)關(guān)鍵影響力。
建立健全出入庫(kù)人員登記制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全;庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報(bào)。
對(duì)資金流管理的不足——根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)下,一般來(lái)說(shuō)中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是,企業(yè)往往從忽略存貨的管理,大量的庫(kù)存積壓,也不在乎庫(kù)存占用資金的多少,只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,是導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多的主要原因。