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自動售貨機是一個正在高速增長的朝陽行業(yè),在國內,房租節(jié)節(jié)高漲成為零售業(yè)的大成本,人力成本也愈加高昂,無人職守、24小時運營的特性讓自動售貨機在國內快速發(fā)展。
從2000年左右開始進入中國到2011年十余年間,國內自動售貨機數(shù)量從0增長到1萬臺,但是從2011年到2013年不足三年,自動售貨機數(shù)量卻從1萬臺,快速增長到4萬臺。
自動售貨機的運營優(yōu)勢
降低人工成本:無需人力值守,可實現(xiàn)24小時營業(yè),人員削減至少2人,每年節(jié)約成本10萬元。
降低運營成本:強大的物聯(lián)網云服務平臺支撐,可以實時監(jiān)控商品庫存及運營狀況,運營人員能夠計劃性補貨和設備維護。
降低點位成本:占地面積小,點位分布靈活,可以滲透到樓道、地鐵站等門店難以進入的空間。
拓展廣告價值:自動售貨機可作為天然的廣告媒源,進一步挖掘線下流量價值,擁有可觀的廣告價值。
拓展線上價值:線下通過移動支付消費,自動,引流至線上;線上消費,線下取貨;線上積分,線下兌換。
自動售貨機如何經營,位置 ,設備,售 賣品等都是必不可少的。
售賣品的選擇:自動售貨機做為線下的零售終端,和小賣部一樣覆蓋的范圍都非常有限,消化的都是附近的市場,復購率高才能有利潤,成功的案例都是賣零食、飲料、食品、水果蔬菜、盒飯雞蛋等日常快消品。要善于利用后臺分析數(shù)據。自動售貨機都已智能化了,除了現(xiàn)金還能支持手機掃碼支付,使用非常方便。另外可以通過無線遠程管理后臺時時監(jiān)控自動售貨機的銷售數(shù)據和狀態(tài),定期數(shù)據報表進行分析,銷量大的商品不一定單利潤高 ,單利潤高的商品不-定銷重大,根據數(shù)據對他們的配額進行合理分配以達到總利潤的化。
位置的選擇:位置選擇對自動售貨機的運營來說是至關重要的,比較理想的場所是學校、影院、醫(yī)院、旅游景點、汽車火車站等等,體育館人多的戶外廣場也很不錯。居民區(qū)、商業(yè)街效果不是很好。-般都是選擇人多且空間相對封閉周邊競爭小的場所。設備的選擇:選擇一定不能太低價格的設備 ,自動售貨機作為一種賺錢的工具,質量和售后是非常重要的。