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5、計(jì)算管理費(fèi)以及利潤(rùn)。
(1)管理費(fèi)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi))×管理費(fèi)費(fèi)率(%);
(2)利潤(rùn)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi))×利潤(rùn)率(%)。
6、后整合計(jì)算綜合單價(jià)。
綜合單價(jià)=人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 管理費(fèi) 利潤(rùn)。
綜合單價(jià)的調(diào)整在工程施工中常出現(xiàn)某子目的工程量發(fā)生變化的情況,從而對(duì)綜合單價(jià)產(chǎn)生一定影響。通常情況下,各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后即可生成工程發(fā)承包價(jià)。根據(jù)規(guī)范規(guī)定,任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的工程量偏差超過(guò)15%時(shí)可進(jìn)行調(diào)整,當(dāng)工程量增加15%以上時(shí),增加部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少15%以上時(shí),減少后剩余部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。
實(shí)際施工時(shí),應(yīng)通過(guò)的綜合單價(jià)與發(fā)包人招標(biāo)控制價(jià)相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià)對(duì)比,以及兩價(jià)格的差別幅度大小決定。通常用以下3種公式進(jìn)行調(diào)節(jié)。
(1)價(jià)>標(biāo)底價(jià)×(1 15%)時(shí),若工程量增加按{標(biāo)底價(jià)×(1 15%)}調(diào)低單價(jià);若工程量減少不調(diào)整單價(jià)。
(2)價(jià)<{標(biāo)底價(jià)×(l-報(bào)價(jià)下浮率)×(1-15%)}時(shí),若工程量增加按{標(biāo)底價(jià)×(1-報(bào)價(jià)下浮率)×(1-15%)}適當(dāng)調(diào)高單價(jià);若工程量減少不調(diào)整單價(jià)。
(3)標(biāo)底價(jià)×(1 15%)>價(jià)>{標(biāo)底價(jià)×(1-報(bào)價(jià)下浮率)×(1-15%)}時(shí),無(wú)論工程量增減多少均不調(diào)整綜合單價(jià)。
44.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、職工年度培訓(xùn)計(jì)劃、接受培訓(xùn)人員名單培訓(xùn)臺(tái)帳及培訓(xùn)記錄;
45.對(duì)新工人的三級(jí)安全教育記錄卡、教育內(nèi)容的記錄、分工種考試試卷;
46.特種作業(yè)人員名單、特種作業(yè)復(fù)印件;
47.施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案;
48.論證審查的方案和論證審查報(bào)告
49.安全標(biāo)志平面圖、排水平面圖;
50.施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源清單;
51.安全檢查記錄;